為您找到相關(guān)結(jié)果 14194 篇
-
深化應(yīng)用流程梳理成果，引導(dǎo)職能部門(mén)自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值流的方法，識(shí)別并消除企業(yè)無(wú)價(jià)值流程。
近年來(lái)，龍煙公司通過(guò)開(kāi)展“基于流程梳理優(yōu)化的管理體系整合”項(xiàng)目
-
，詳細(xì)了解中轉(zhuǎn)站結(jié)構(gòu)與人員配置，現(xiàn)實(shí)狀況與未來(lái)物流發(fā)展等情況，還詢問(wèn)了送貨交通路況和線路整合情況等。
華經(jīng)理對(duì)中轉(zhuǎn)站的配送工作給予了充分的肯定，并向
-
，扎實(shí)開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是要規(guī)范，系統(tǒng)整合和細(xì)化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范、經(jīng)營(yíng)方式規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作行為規(guī)范。
二是要標(biāo)準(zhǔn)
-
;并且支持我們公司在這個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)里成為戰(zhàn)略整合制造商。”
-
煙草在線上饒消息 近日，江西上饒市公司在2014年度企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中榮獲“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
企業(yè)一套表是以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心，通過(guò)整合現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)
-
;要密切關(guān)注共性問(wèn)題和標(biāo)準(zhǔn)化文件適宜性，認(rèn)真落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、痕跡管理和外協(xié)作單位管理。公司將加快管理體系整合與建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高
-
。
做好固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬；做好人工費(fèi)用管理，有效整合人力資源，降低單箱人工費(fèi)用；做好月度物流費(fèi)用預(yù)算管理
-
。
做好固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬；做好人工費(fèi)用管理，有效整合人力資源，降低單箱人工費(fèi)用；做好月度物流費(fèi)用預(yù)算管理
-
。
在云南中煙的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團(tuán)深入開(kāi)展巾幗建功活動(dòng)，使廣大女職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”一盤(pán)棋的理念上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下
-
了女職工在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展中的“半邊天”作用，彰顯了煙草行業(yè)女職工的優(yōu)秀品質(zhì)和積極風(fēng)貌。
