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該怎樣禁，如果對不聽勸阻的吸煙顧客處罰，該由誰來罰？很多餐廳經(jīng)營者表示在衛(wèi)生部制定的“禁煙令”中根本找不到答案。
按照常理，餐廳等企業(yè)
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的人，似乎對禁煙令也不那么忌憚，像以往一樣該抽還是抽；不抽煙的人們依然默默地吸著來自四面八方的二手煙。禁煙令，禁了誰？禁在了哪里
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分派任務(wù)之時就“取出三個箍兒，遞與菩薩道：‘此寶喚做緊箍兒。雖是一樣三個，但只是用各不同，我有金緊禁的咒語三篇。假若路上撞見神通廣大的妖魔
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的禁煙法令，致使控?zé)熡?em class="term">禁無止、禁而不止，煙草對國民的危害日趨嚴(yán)重。
香煙品牌不宜叫“中華”“天安門”“熊貓”等
徐景龍?zhí)岢鲋贫ā豆矆鏊麩煼ā?#xff0c;明確
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，經(jīng)營手續(xù)不能少。防火防爆第一條，存儲環(huán)境很重要，五十溫度是上限，嚴(yán)禁暴曬日光焦。獨立分區(qū)要做到，易燃物品勿混交，倉庫里面禁宿舍
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“今日特價品”“到店送薄荷糖”等福利，用線上互動帶動線下消費。三要解決“停車難”痛點。若店附近有小巷或非禁停區(qū)域，可自制“臨時停車牌”，顧客購物時放在
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開展市場調(diào)研，對菜市場、車輛禁行等地段進(jìn)行摸排，共梳理覆蓋城鄉(xiāng)的100余個集中取貨點，逐一建立包含位置坐標(biāo)、客戶信息、配送車輛對接要求等內(nèi)容的“集中收貨點臺賬
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鄉(xiāng)土社會現(xiàn)代化進(jìn)程中的深層矛盾。當(dāng)消費主義浪潮與傳統(tǒng)禮俗倫理碰撞，當(dāng)政策理性遭遇人情慣性，單純"禁"或"放"的二元思維已顯乏力。未來需構(gòu)建
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取消。一家電子煙商店的廣告｜圖源：vapemall.pk類似的“黑天鵝”事件無疑帶去了隱形的成本，在禁飛、道路封鎖、市場停擺等不可預(yù)見的情景下，
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，又切斷煙草文化代際傳遞，其實更兼有文化重構(gòu)需要柔性策略之意味。這些探索揭示著：解決農(nóng)忙用煙問題不能依靠簡單禁罰，而需構(gòu)建包含生理替代、經(jīng)濟(jì)補償、文化重塑
