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，促進(jìn)煙點陽光、公平收購煙葉，確保2013年煙葉收購工作有序開展，圓滿收官。
一是健全監(jiān)管機制。縣局（分公司）及時成立了以一把手為
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;確保領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手負(fù)總責(zé)，掛村領(lǐng)導(dǎo)以及村委會具體抓落實，全縣統(tǒng)一制定“烘烤工作指導(dǎo)簽到表”粘貼到每群烤房，要求領(lǐng)導(dǎo)、干部、技術(shù)人員到烤房群指導(dǎo)工作時
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充分發(fā)揮“一把手”的表率作用，切實提高思想自覺和行動自覺；要堅持開門搞活動，開門聽意見，深入查找作風(fēng)方面的突出問題；要堅持時間服從
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；要充分發(fā)揮“一把手”的表率作用，切實提高思想自覺和行動自覺；要堅持開門搞活動，開門聽意見，深入查找作風(fēng)方面的突出問題；
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宗智在會議總結(jié)中要求：
一要高度重視，切忌麻痹松懈；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要重高度視烤煙收購工作，兩個一把手必須明確一個親自抓烤煙收購工作。
二要狠抓
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;領(lǐng)會實質(zhì)，做到入腦入心入行，爭做煙葉收購政策落實的踐行人。建立三級質(zhì)量責(zé)任保障法，入戶預(yù)驗員對煙站主檢、主檢對站長、站長對縣分公司一把手實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制
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、實物負(fù)責(zé)人等相關(guān)崗位安全管理職責(zé)，完善責(zé)權(quán)對等、崗責(zé)一體的安全管理責(zé)任體系；進(jìn)一步落實“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各個部門分頭抓、職能部門全力抓、全體員工人人抓的安全
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，江西吉安煙草就煙葉收購監(jiān)管工作進(jìn)行了全面部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，狠抓過程監(jiān)督?！? 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以“一把手”為組長，
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，明明白白售煙。
二是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣局一把手為組長的煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)煙葉收購質(zhì)量、紀(jì)律檢查、安全保衛(wèi)聯(lián)合檢查組和收購資金管理、后勤保障、內(nèi)管內(nèi)控組
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工作。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門掛靠點，積極開展抗旱救災(zāi)工作
