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%,上柜客戶累計達到817戶,上柜率達到85.7%,銷售好貓1131.84件,同比增長12%,上柜率達到87%。
客戶服務(wù)水平顯著提高
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,往往是下發(fā)一個新品的品牌培育方案,做一下新品的上柜率后就草草了事,缺少對新品品牌培育技巧的必要培訓(xùn),如目標市場分析、新品賣點提煉、新品試銷情況調(diào)查、銷售
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,要求強調(diào)卷煙的上柜率,如本月的培育品牌軟如意鉆石上柜率要求達到80%以上,不應(yīng)該籠統(tǒng)的強調(diào)整體上柜率,應(yīng)該對城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村客戶分別對待,
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零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,同時,也會導(dǎo)致業(yè)戶接受和經(jīng)營低焦卷煙品牌的積極性與切身利益受到不必要的影響。
2、低焦卷煙品牌培育應(yīng)當杜絕片面強調(diào)“上柜率
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品牌培育“售后服務(wù)”不到位的具體表現(xiàn)
總體來看,基層卷煙經(jīng)營企業(yè)一般比較注重新卷煙品牌的上柜率以及市場占有量,很少關(guān)注某個新卷煙品牌的市場走勢、消費認可度與發(fā)展前景等情況
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通報。
四、緊抓考核檢查,三管齊下堵塞卷煙非法流通通道
(一)嚴格重點品牌上柜率考核。以做強做大黃金葉品牌、鞏固擴大行業(yè)知名品牌市場基礎(chǔ)為目標
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1906)”等新上市品牌還處于品牌引入期,其中“黃鶴樓(軟天香)”、“嬌子(X玫瑰)”品牌上柜率情況較好,省產(chǎn)煙“黃鶴樓
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,把培育知名品牌與優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來,把三類以上銷量前15位品牌作為培育重點。隨著十五品牌占比重的持繼上升,市場重點品牌的銷量、上柜率、知曉率都得到大幅度提升
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)(以下簡稱海韻)下半年底前在本線路上的培育目標為銷量為10箱,成長率達到35%,上柜率為60%,打造一個海韻樣板單元
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了“百日競賽”的大強度培育之后,品牌銷量在二季度有了較大提升。但是相對于省內(nèi)品牌的絕對優(yōu)勢來說,投放的在市場投放省外品牌來卷煙在安鄉(xiāng)市場仍然反映出了拆零上柜率不高、高檔省外