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，“稍緊平衡”時(shí)期或可依靠階段性的投放調(diào)控保證狀態(tài)，然而大環(huán)境既已失去，庫存高繞不開，帶來的狀態(tài)下滑、信心不足也無法視而不見，再迎面碰上“提稅
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持續(xù)加大，控?zé)熉募s的任務(wù)艱巨，行業(yè)改革發(fā)展的外部環(huán)境多變，前進(jìn)中的新情況新問題接踵而至。行業(yè)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支等更加現(xiàn)實(shí)和嚴(yán)峻地?cái)[在面前。國家局“明確
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示肯定，對(duì)當(dāng)?shù)攸h委政府關(guān)心與支持煙廠發(fā)展表示衷心感謝。就作好下階段工作袁建堯強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。要充分認(rèn)清行業(yè)下滑嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)堅(jiān)定
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，尤其是高檔卷煙銷售滯緩；二是受經(jīng)濟(jì)下滑的影響，零售戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)比較保守，信心不足；三是社會(huì)庫存偏大；四是卷煙
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，對(duì)今年銷售下滑的原因進(jìn)行了分析，針對(duì)仁和片區(qū)偏遠(yuǎn)山區(qū)客戶較多，是典型的農(nóng)村消費(fèi)群體，銷售結(jié)構(gòu)較低。對(duì)轄區(qū)的銷售結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況做了認(rèn)真的分析
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市場(chǎng)仍然喜中有憂，廣大銷售人員要有更高的目標(biāo)、更強(qiáng)的斗志、更大的信心完成一季度同比不下滑目標(biāo)，把省局“去庫存”目標(biāo)落在實(shí)處。
一要向必勝信心挖潛力。銷售人員要保持良好狀態(tài)
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和省局領(lǐng)導(dǎo)的慰問表示感謝，對(duì)近幾年來煙草行業(yè)的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。特別是在去年整體經(jīng)濟(jì)下行、卷煙銷量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，煙草行業(yè)頂住壓力，負(fù)重前進(jìn)，
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，查找不訂貨的原因，下滑的原因做認(rèn)真分析并指導(dǎo)客戶訂貨。
5、分別對(duì)“永北、仁和、東山、六德、程海、洋坪”抽取城區(qū)客戶50戶、集鎮(zhèn)50戶、農(nóng)村50戶進(jìn)行庫存盤點(diǎn)、價(jià)格調(diào)查。調(diào)查
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全力以赴抓好終端建設(shè)工作的同時(shí)，有序推進(jìn)其它工作穩(wěn)步向前，質(zhì)量不下滑。
四是著力發(fā)揮綜合效應(yīng)。內(nèi)部，以例會(huì)、交流等形式，加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能
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下滑，反而比去年好了。慢慢想來，這主要得益于我緊跟煙草公司的發(fā)展步伐，積極的建設(shè)現(xiàn)代終端的。那么成為現(xiàn)代終端后，我究竟得到哪些好處。
一是
