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,堅(jiān)守安全紅線,以“有效防范和減少生產(chǎn)安全事故”為目標(biāo),按照“五個(gè)強(qiáng)化”的要求,切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力,全年未發(fā)生各類生產(chǎn)安全
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”的觀念,對(duì)隱患排查治理實(shí)施精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化、臺(tái)賬式管理,形成排查、治理、銷號(hào)閉環(huán)管理機(jī)制。五是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,全面提高保障能力。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)
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安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一要堅(jiān)持安全發(fā)展核心理念。完善行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全行業(yè)預(yù)防控制體系,加強(qiáng)行業(yè)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè),加快行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)制
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提升原料保障能力;要著力轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式,穩(wěn)步提高規(guī)模化種植,提升專業(yè)化水平,加強(qiáng)基層煙站建設(shè);要著力抓好煙農(nóng)增收,
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不足、強(qiáng)化管理,在面積落實(shí)上不折不扣,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確??緹煼N植面積簽實(shí)、移栽株數(shù)種足。
三是推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)型。即推動(dòng)傳統(tǒng)種植模式向提升原料保障能力轉(zhuǎn)型、單一
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需求保障能力和服務(wù)能力。
四是進(jìn)一步加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展后勁。2018年計(jì)劃建設(shè)水窖700口、密集式烤房260座,不斷完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件
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安全保障能力,推動(dòng)全面檢查再延續(xù)、隱患排查再細(xì)致、問(wèn)題整改再深入,筑牢安全根基,為嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的根基。
據(jù)了解,為期4
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管理體系,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力重點(diǎn)突破;建立健全管理創(chuàng)新體系,推進(jìn)各類課題研究活動(dòng),提升創(chuàng)新管理保障能力
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局(公司)要做好“六個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”。一是聚焦煙葉“五好”精準(zhǔn)發(fā)力,抓好落實(shí)。做好田間管理、煙葉收購(gòu)和煙葉營(yíng)銷,提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。二是聚焦卷煙增量
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、信息化支撐”上下功夫、求突破,不斷提升服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力,著力降本增效、優(yōu)化資源配置,在高效便捷、運(yùn)行順暢、綠色環(huán)保上見(jiàn)實(shí)效,