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客戶占總客戶數(shù)的8%以上,努力發(fā)揮終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤四大功能。二是努力推進終端經(jīng)營信息化建設(shè),積極推進“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)營銷”等新
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工作效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮零售終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤四大功能,全面推動終端建設(shè)縱深發(fā)展。
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角度出發(fā),介紹低焦油品牌發(fā)展的必然趨勢,宣傳低焦油品牌的賣點及文化,爭取客戶的共鳴?!? 四是關(guān)注市場反映。定期開展市場調(diào)研和信息采集,全面了解
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28日標準店檢查
本次檢查從標準店的日常管理、基礎(chǔ)檔案信息、卷煙陳列、應(yīng)知應(yīng)會、卷煙陳列、設(shè)施維護、品牌培育、信息采集、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營等方面所出現(xiàn)的問題,按照區(qū)局檢查細則
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、分級扎把等環(huán)節(jié)的科技服務(wù),煙農(nóng)信息、種煙地塊、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)信息的采集、整理和報送等,將全部由他們完成。
通過外包,羅平分公司進一步理順了勞動關(guān)系
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行業(yè)政策導向及維護健康角度出發(fā),宣講低焦油品牌發(fā)展的必然趨勢,傳授低焦油品牌的賣點及文化,爭取客戶的理解和支持。
四是關(guān)注市場反映。定期開展市場調(diào)研和信息
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終端信息采集功能。要求每位參與活動的員工在入戶調(diào)查時,詳細了解零售戶近期卷煙銷售情況,通過零售戶獲取市場信息,做好市場調(diào)研,加強對市場趨勢的把握
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,獎罰分明,進一步提高員工對此項工作的責任心。
五是注重實效。編寫工作簡報,按月上報市公司,充分發(fā)揮功能終端“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤
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品牌培育提檔升級。注重信息采集,出臺品牌培育辦法。三是客戶服務(wù)提檔升級。開展“客戶服務(wù)手拉手”等活動,提高800電話知曉率。四是基礎(chǔ)管理提檔升級。完善客戶信息數(shù)據(jù)庫
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、信息采集,還與婚紗店、鮮花店、發(fā)型店、美容院等協(xié)作,形成涉宴行業(yè)不放過、廣泛動員齊參與的促銷氛圍,并由各服務(wù)站、點將婚慶用煙品牌宣傳單發(fā)放到每位卷煙零售客戶手中