為您找到相關(guān)結(jié)果 6469 篇
-
的銜接與安排。信息網(wǎng)絡(luò)管理部門一方面加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仉娦藕凸鞠嚓P(guān)部門的溝通與銜接；另一方面檢查各部門做好信息設(shè)備電源和網(wǎng)線隔離工作，并經(jīng)確認(rèn)后方可放假。
四是加強(qiáng)節(jié)日值班
-
，并向職工宣傳長假期間交通、防火、食品衛(wèi)生等安全注意事項(xiàng)。節(jié)中，局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶班檢查節(jié)日安全工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)守值班崗位，落實(shí)各項(xiàng)安全
-
卷包車間乙班值班長蒲建強(qiáng)向評價(jià)小組匯報(bào)班組建設(shè)情況
煙草在線重慶消息 1月30日，重慶煙草工業(yè)公司班組精細(xì)化建設(shè)評價(jià)小組一行赴川渝中煙重慶分廠，對卷接包車間生產(chǎn)
-
的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，加強(qiáng)巡邏排查，做好人員值班和車輛封存，手機(jī)24小時(shí)保持暢通，注意自身及家庭財(cái)產(chǎn)安全，確保不出
-
;嚴(yán)格執(zhí)行雙崗值班制度和所部值班制度，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)貫徹到每個(gè)部門和每個(gè)崗位。三是要固化安全行為。把安全工作與“142”體系建設(shè)結(jié)合起來，系統(tǒng)地梳理、固化安全管理制度
-
安全事故的發(fā)生。
三是做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，車間要求值班主任及值班長，在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，更要關(guān)心職工的身體和思想動(dòng)態(tài)，確保科學(xué)合理
-
和報(bào)告制度要到位，定期召開駕駛員安全會(huì)議及培訓(xùn)。
同時(shí)，對春節(jié)期間安全值班工作再次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格值班制度，嚴(yán)格抽查制度，嚴(yán)格巡查制度
-
，層層簽訂責(zé)任書，確?！柏?zé)有人擔(dān)、煙點(diǎn)有人管、倉庫有人護(hù)”。
管控到位。該站嚴(yán)格強(qiáng)化火源管理，在重點(diǎn)庫區(qū)、重點(diǎn)部位增加值班人員，并隨時(shí)安排專人清理倉庫
-
，全面打好最后21天安全工作保衛(wèi)戰(zhàn)，確保圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)。一是切實(shí)抓好安全值班工作，交接班期間要不留間隙，做到24小時(shí)人不離
-
處在充分調(diào)研、總結(jié)前期各方面管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地開展班組“核心團(tuán)隊(duì)”的基層管理模式。??? 該模式由值班長牽頭，秉承“新老配合，能者優(yōu)先”的原則
