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的差異，使我們的出現(xiàn)偏差，讓人覺得不夠權(quán)威。這個飛信平臺，可以輕松實(shí)現(xiàn)這類信息的發(fā)送，通過組織好語言，更能體現(xiàn)煙草公司對客戶的關(guān)懷
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;在對待規(guī)范的認(rèn)識上，之所以存在這樣或那樣的偏差，主要因?yàn)?#xff1a;一是過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下、在各地卷煙允許調(diào)劑的情況下、養(yǎng)成的傳統(tǒng)不良工作習(xí)慣。二是遇到了親朋好友
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的根基，一旦出現(xiàn)偏差，圖紙轉(zhuǎn)化、工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都會受到影響。在陳黎看來，最難的正在于此?！斑@不是簡單的轉(zhuǎn)化，而是要把德國標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)易于理解
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，在這兩種關(guān)系中必然會存在矛盾。最直接的體現(xiàn)是在煙葉收購工作中，由于煙葉收購國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行存在眼光的偏差，不可能完全一致，同時，鑒于煙農(nóng)
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、標(biāo)準(zhǔn)偏差等傳統(tǒng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠及時統(tǒng)計(jì)工序能力指數(shù)、估算概率等現(xiàn)代質(zhì)量管理指標(biāo)。另一方面，卷包過程的數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能也日趨完善，有效完成了在線數(shù)據(jù)和離線檢測數(shù)據(jù)
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服務(wù)會影響顧客對煙草產(chǎn)品質(zhì)量的偏差。
煙草服務(wù)的無形性。煙草產(chǎn)業(yè)鏈的本身復(fù)雜性，使得不同的煙草產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈需要不同的煙草服務(wù)產(chǎn)品，例如：在煙草銷售末端
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，堅(jiān)決摒棄搞自身建設(shè)可有可無的危險思想，根本轉(zhuǎn)變完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是第一要務(wù)的偏差觀念，帶領(lǐng)員工全面推進(jìn)自身建設(shè)。
其次，認(rèn)真組織召開專題研究大會
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;總是反復(fù)的強(qiáng)調(diào)諸多客觀困難；二是員工角色認(rèn)知的偏差，新形勢新發(fā)展對個人綜合能力提出更高的要求；三是考核機(jī)制沒有有效的激勵員工的工作積極性。
三、如何提高
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企業(yè)內(nèi)部開展整風(fēng)活動，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，糾正職工思想和行動上的偏差，讓員工樹立大局觀，從企業(yè)
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”了；大品牌的技術(shù)研發(fā)能力更強(qiáng)，質(zhì)量更加穩(wěn)定，不同批次間產(chǎn)品質(zhì)量偏差極小甚至可以忽略不計(jì)，產(chǎn)品的質(zhì)量過硬，賣煙的底氣就夠足；
