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。做一個(gè)不一定恰當(dāng)?shù)隙ㄐ蜗蟮谋扔?#xff0c;品牌維護(hù)就像做家務(wù)，做了什么不一定看得出來，但沒做什么一定看得清清楚楚、明明白白，做沒做騙不了人。雖然不能說
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;層層推進(jìn)。
如何“讓行為符合規(guī)范”？
首先是“明目”。明目，就是要看清行為規(guī)范到底要做什么？這是我們在行為規(guī)范建設(shè)之初考慮最多的問題。我們從了解
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、就做什么，不愿主動出擊。工作中要么虎頭蛇尾、要么有頭沒尾，不能正確處理“到位”和“缺位”的關(guān)系，更有甚者不但自己不干，也見不得別人去干
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該做什么，要多付出，少索取，顧客滿意才是我們生存和發(fā)展的動力。
在我們身邊，有許多消費(fèi)者雖然有時(shí)間、有精力，但他們情愿到網(wǎng)上
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普遍的制度編寫方法，也是體系里的基本方法，按照“5W2H”的方法寫清楚為什么做、誰來做、做什么、什么時(shí)間做、在什么地方做、用什么方法做、做到什么程度這些內(nèi)容，
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;我認(rèn)為不論做什么生意都會遇到一些暫時(shí)的困難，只要堅(jiān)定信心、用心經(jīng)營，就一定能夠?qū)ふ业戒N售機(jī)會。
二是主動出擊覓商機(jī)。俗話說：知己知彼，
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一包玉溪輕甩在了煙柜上：“22塊。”
顧客看著李姐這樣的服務(wù)態(tài)度，有些生起氣來，撇了撇嘴巴說道：“笑都不會還做什么生意！
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營銷領(lǐng)域開展了“我為客戶做些什么”思想大討論活動，圍繞客戶想什么、客戶需要什么、我能做什么等議題，認(rèn)真剖析在工作作風(fēng)、工作能力、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題和不足，
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上，并不做什么處理?？墒?#xff0c;如今不行啦，如果我的蔬菜不好，那么顧客就會選擇其他的店鋪。所以我將破損的都清理了，剩下的都是好
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，我們班那時(shí)的班長在我們班主任的推薦下發(fā)展成為一名真正的黨員。我當(dāng)時(shí)的黨員夢在高中期間也就隨之破滅了。但是，從那次學(xué)習(xí)了黨章以后，無論做什么，我都以黨章里對
