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，提升營(yíng)銷人員領(lǐng)會(huì)政策、把握形勢(shì)的能力，提振信心，提高營(yíng)銷工作的方向性和計(jì)劃性。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把握營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入市
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“三個(gè)干什么”和“三個(gè)怎么干”的要求，工作中力爭(zhēng)做到“三個(gè)精準(zhǔn)”。一是精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)狀態(tài)。深入市場(chǎng)、客戶和消費(fèi)者中，針對(duì)終端庫(kù)存、動(dòng)銷、品規(guī)市場(chǎng)價(jià)格，客戶需求滿足
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應(yīng)對(duì)措施。
一是深入市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，準(zhǔn)確摸清市場(chǎng)需求。營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)要起好帶頭作用，定期對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)查摸底，深入查找轄區(qū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題、短板
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務(wù)工作深度融合考核辦法，依據(jù)公開(kāi)目錄，定期對(duì)執(zhí)行部門公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果納入市局（公司）績(jī)效考核
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;通過(guò)“四個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化煙草專賣法律法規(guī)宣傳。在市場(chǎng)走訪過(guò)程中各片區(qū)專管員、客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)宣傳煙草法律法規(guī)，督促零售戶守法
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;要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入市場(chǎng)、走入基層，沉下去，動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管，后勤服務(wù)等工作，提高履職能力和服
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員工“心懷品牌、專注品質(zhì)、傳遞價(jià)值”。
在廠黨委的安排下，物資物流生產(chǎn)黨支部開(kāi)展了“亮身份入市場(chǎng)、邀品鑒論營(yíng)銷”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員亮出黨員身份，對(duì)大理市卷煙
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品牌引入、退出評(píng)價(jià)要求，結(jié)合客戶實(shí)際銷售情況和庫(kù)存指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)，合理規(guī)劃2016年下半年擬退市品牌，同時(shí)通過(guò)深入市場(chǎng)了解客戶新需求，規(guī)劃
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、強(qiáng)制搭配銷售等問(wèn)題，并重申國(guó)家局、省局和市、州局規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律要求，筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想防線。
三是深入市場(chǎng)聽(tīng)訴求。合理參考外流、預(yù)警、規(guī)模、線路等因素，并兼顧
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苗安專賣管理所，深入市場(chǎng)一線，察看零售戶卷煙庫(kù)存、價(jià)格執(zhí)行和品牌培育等情況，走訪了解基層隊(duì)所建設(shè)情況，并現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了宿州市局（公司
