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糾紛調(diào)解和普法宣傳的“雙平臺(tái)”、縱向接—派—結(jié)單全流程管理與橫向聯(lián)通煙草上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的“雙樞紐”。此外，株洲市局持續(xù)推動(dòng)煙草市場(chǎng)管理嵌入到社區(qū)管理的“大網(wǎng)格 ”之中，通過
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，另一頭連接著棗陽市局（營(yíng)銷部），能夠?yàn)闊熮r(nóng)提供包括種植申請(qǐng)、線上網(wǎng)簽、種煙指導(dǎo)、預(yù)約交售等在內(nèi)的煙葉生產(chǎn)全流程服務(wù)，“預(yù)約制”“網(wǎng)絡(luò)端
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，合肥卷煙廠擁有先進(jìn)的自動(dòng)化物流系統(tǒng)、超高速卷接包裝設(shè)備、自動(dòng)導(dǎo)引機(jī)器人等數(shù)字化裝備，配備了覆蓋生產(chǎn)全流程的庫(kù)區(qū)管理系統(tǒng)（WMS）、過程監(jiān)控系統(tǒng)
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，數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用全流程業(yè)務(wù)管理更多依線下人工流轉(zhuǎn)，觸及范圍有限，管理效率打折。二、構(gòu)筑三大路徑，市場(chǎng)監(jiān)測(cè)夯根基通過融合多源數(shù)據(jù)，打通卷煙
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;系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警提示。管理維度全流程耦合。建立從感知、預(yù)警到工單派發(fā)處置、從整改反饋到隱患數(shù)字臺(tái)賬的全鏈條智能監(jiān)管模式，多維度分析隱患產(chǎn)生根源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。目前通過
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，科學(xué)規(guī)范推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)、精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新等活動(dòng)開展；建立全流程內(nèi)部評(píng)審機(jī)制，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)職工創(chuàng)新課題立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題全過程進(jìn)行評(píng)估，并提
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效能穩(wěn)步提升。常德煙機(jī)公司通過制定流程審計(jì)清單、推進(jìn)全流程數(shù)字化采購(gòu)管理新模式等方式，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；積極選報(bào)QC成果，啟動(dòng)實(shí)施能源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造
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合作社理事長(zhǎng)趙奔說。聚發(fā)展動(dòng)能：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力變革數(shù)字化是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需、未來所向。宜賓煙區(qū)正加快推進(jìn)煙葉全鏈條一體化貫通、全流程數(shù)智化管控、全要素?cái)?shù)字化管理。如何確保山地?zé)焻^(qū)
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，陳先雙言語中帶著幾分自豪。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向，安康煙區(qū)扎實(shí)推進(jìn)品牌優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)，密切與卷煙工業(yè)企業(yè)的溝通交流，開展全流程規(guī)范化
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，從生產(chǎn)規(guī)劃落地、系統(tǒng)構(gòu)建到規(guī)模量產(chǎn)，她都作為團(tuán)隊(duì)核心全程參與。其間，李虹牽頭對(duì)香基生產(chǎn)全流程進(jìn)行全面體系建設(shè)，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)過程安全、工藝
