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）、村組干部及烤煙科技員優(yōu)親厚友、謀取私利、截留煙葉種植收購計(jì)劃等問題。在合同管理方面，重點(diǎn)檢查是否存在不按計(jì)劃分配數(shù)量進(jìn)行合同簽訂、簽訂合同程序不嚴(yán)格不規(guī)范、合同公示
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；100%推行電子合同和電子結(jié)算，保證種植戶合同編號、身份證號、銀行賬號準(zhǔn)確；嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范公示制度，對涉及內(nèi)容進(jìn)行全程公示，接受社會(huì)廣泛
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30天內(nèi)只做一次調(diào)整，合同調(diào)整及交售情況以煙站、村委會(huì)為單位進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。
二是堅(jiān)持收購流程。始終貫徹“四個(gè)統(tǒng)一”：即流程統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一
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》等上墻張掛，以制度管人。對違反制度有吸煙行為的人員采取有效措施阻止其吸煙或者勸其離開該公共場所、工作場所。各學(xué)校將在校園內(nèi)禁煙公共場所公示學(xué)?？?zé)煴O(jiān)督電話，各公共場所將在
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檔案→合同預(yù)簽→預(yù)簽公示→清塘點(diǎn)棵核實(shí)面積后信息確認(rèn)→合同正式簽訂→合同公示→發(fā)放合同”10個(gè)流程組織合同簽訂，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的紙質(zhì)材料、照片痕跡資料作為證明，以便
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正式簽訂和發(fā)放階段，煙葉站采取三項(xiàng)措施開展合同簽訂工作。一是嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂程序。根據(jù)下達(dá)計(jì)劃，落實(shí)清塘點(diǎn)棵實(shí)際數(shù)量調(diào)整煙農(nóng)合同數(shù)量，并進(jìn)行合同公示到戶
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，主動(dòng)公開公示各類管理信息，自覺廣泛接受社會(huì)監(jiān)督；規(guī)范程序，提高合同公信力。嚴(yán)格落實(shí)申請、審批、公示、備案和合同確認(rèn)程序規(guī)定，有效維護(hù)
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五是強(qiáng)化公示，確保合同簽訂準(zhǔn)確率達(dá)到100%。嚴(yán)格按照合同簽訂要求，健全和完善合同簽訂公示制度，確保合同簽訂公開、公平、公正，合同簽訂準(zhǔn)確率
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用煙葉處理點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的流程，重點(diǎn)抓好稱重及毀形環(huán)節(jié)
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現(xiàn)場消化處理情況簽字確認(rèn)，并對消化處理的真實(shí)性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂合同、登記造冊、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼、公示結(jié)果”的操作流程
