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，專賣店4.7萬家，集合店在5000—7000家。可見，對(duì)加盟、代理商的管理仍是整個(gè)鏈條的重中之重。財(cái)經(jīng)評(píng)論員王赤坤表示，國(guó)務(wù)院對(duì)《煙草專賣法實(shí)施條例
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;國(guó)內(nèi)電子煙零售業(yè)態(tài)有近19萬家，其中授權(quán)店13.8萬家，專賣店4.7萬家，集合店在5000—7000家?？梢?#xff0c;對(duì)加盟、代理商的管理仍是整個(gè)鏈條
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;原“空白村”新增10050戶零售客戶，新建農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端82216戶，新建農(nóng)網(wǎng)加盟終端1222戶，卷煙營(yíng)銷工作服務(wù)效能持續(xù)提升，廣大零售客戶
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;將店鋪打理得井井有條。2.變形象。好的管理模式需要好的硬件作為支撐。陳培芳在坊子區(qū)局（營(yíng)銷部）的幫助下，將店鋪改造成“和潤(rùn)便利”加盟店。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化改造后
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;原“空白村”新增10050戶零售客戶，新建農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端82216戶，新建農(nóng)網(wǎng)加盟終端1222戶，卷煙營(yíng)銷工作服務(wù)效能持續(xù)提升，廣大零售客戶
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闖路，為終端鑄魂。煙草商業(yè)企業(yè)多以全省為范圍，聚焦直營(yíng)終端、加盟終端，開展流通品牌建設(shè)——實(shí)現(xiàn)全省一盤棋，有利于發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，避免
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店主曾經(jīng)說，成本低是吸引自己開店的主要原因，租下10~20平米的店鋪，品牌方免費(fèi)提供展柜和物料，開店成本僅為8萬。為新店店主免去加盟
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夫妻店小賣部，就是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者就是店主本人，即使微利也能繼續(xù)。另外，現(xiàn)在大型連鎖便利店對(duì)于開放
加盟也持極為謹(jǐn)慎的態(tài)度，而直營(yíng)勢(shì)必面臨較高的成本?！辟囮?/div>
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檔位線上評(píng)定系統(tǒng)”“卷煙明碼標(biāo)價(jià)小工具，提升價(jià)簽使用效果”“‘蒙選118’流通品牌專題線上直播”“加盟終端經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案”等服務(wù)金點(diǎn)子，在著力提升服務(wù)水平的同時(shí)，
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體系從規(guī)劃布局期進(jìn)入建設(shè)施工期，要以卷煙零售終端“1＋4”配套文件為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展直營(yíng)終端、加盟終端、合作終端、一般現(xiàn)代終端、普通
