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上來。三是強(qiáng)化合同管理。全縣取消互助組簽訂大合同的做法，實(shí)行分公司職工與煙農(nóng)面對面簽訂，做到“一戶一簽”，進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理力度，落實(shí)合同簽訂
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聯(lián)合縣紀(jì)檢部門，以先進(jìn)黨員、紀(jì)委和干部職工進(jìn)行監(jiān)督的四對一形式，將種植計劃分解到戶，確保合同分解到戶，不出現(xiàn)空合同、假合同等情況。
該縣嚴(yán)格
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》等制度，并修訂了《合同管理辦法》等制度，促進(jìn)提升三項(xiàng)項(xiàng)目的制度化、規(guī)范化水平。
《投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、廉政監(jiān)督
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;首次采取自學(xué)、集中培訓(xùn)與模擬考試相結(jié)合的方式推進(jìn)考前培訓(xùn)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。
三是加強(qiáng)合同管理。結(jié)合實(shí)際，制定《采購項(xiàng)目合同管理辦法》，進(jìn)一步理順工作流
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煙草在線陸良消息 為認(rèn)真貫徹國家煙草專賣局烤煙“雙控”政策，確保規(guī)模控制工作從源頭抓起，切實(shí)落實(shí)到戶提高煙葉質(zhì)量，伴隨著合同預(yù)簽的落實(shí)。云南陸良從四個
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到9個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、74個村委會，453個自然村，并對6.95萬畝20.85萬擔(dān)K326特色品種進(jìn)行了有效落實(shí)。二是強(qiáng)化合同管理。充分發(fā)揮
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;加大對計劃分解、合同簽訂、育苗移栽等工作的監(jiān)管力度，力促嚴(yán)格規(guī)范上水平。
一是嚴(yán)抓計劃分解核查。對照上級下達(dá)的煙葉種植計劃，認(rèn)真核對各煙站計劃分解數(shù)據(jù)，
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煙草在線馬龍消息 為充分發(fā)揮烤煙種植合同在整個生產(chǎn)中的主線作用，不斷提高煙葉種植及收購過程控制。云南省馬龍縣舊縣鎮(zhèn)始終把穩(wěn)定規(guī)模、控制總量擺在烤煙生產(chǎn)工作的首要位置，
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;查看彭陽煙葉有限公司煙農(nóng)信息檔案，掌握種植申請、煙苗移栽、合同簽訂過程管理規(guī)范化、精準(zhǔn)化水平。嚴(yán)把移栽關(guān)。對照煙葉種植計劃分解表，從育苗移栽、施肥標(biāo)準(zhǔn)、地膜使用等方面
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近期，寧夏固原市局為確保煙葉收購規(guī)范，通過“兩查一對照”認(rèn)真開展煙葉收購內(nèi)部管理監(jiān)督工作。一是電話核查。結(jié)合簽訂的煙葉收購合同，通過電話回訪煙農(nóng)
