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同企業(yè)的認(rèn)同感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
如通過開展企業(yè)文化培訓(xùn)及其他拓展活動(dòng)，將員工和企業(yè)連為一體，使企業(yè)的服務(wù)理念和品牌，隨著員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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新品牌培育提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更快、更好發(fā)展。
1、卷煙新品牌的推介方式過于“老套”，市場認(rèn)同感不強(qiáng)。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。一直以來
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新品牌培育提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更快、更好發(fā)展。
1、卷煙新品牌的推介方式過于“老套”，市場認(rèn)同感不強(qiáng)。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。一直以來
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，通過小組培訓(xùn)、會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)介紹等互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)零售戶對(duì)行業(yè)的認(rèn)同感，推動(dòng)互信、互利、互動(dòng)、互需客我關(guān)系的發(fā)展。
三是建好現(xiàn)代零售終端。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人
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員工的主人翁意識(shí)及企業(yè)認(rèn)同感，感覺到自己被尊重而不是被忽略，從而在工作中體驗(yàn)到自身的價(jià)值。
企業(yè)中每個(gè)員工既是企業(yè)的一員，又是社會(huì)的一員，他
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;堅(jiān)持談心制度，幫助職工樹立正確的人生觀，倡導(dǎo)健康、文明、向上的生活方式，要加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。要結(jié)合干部職工
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，從而對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感和歸屬感。
二、當(dāng)前縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
（一）難以吸引和留住文化水平高的人才
1.基層工作、生活環(huán)境較差
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上課，由身邊的同事來宣講企業(yè)文化理念體系，用企業(yè)鮮活生動(dòng)的事實(shí)來教育和感染員工，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同感。
2.分類制定企業(yè)文化傳播方案。企業(yè)文化在不同
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，“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀、“三大戰(zhàn)略”、“與客戶共創(chuàng)成功”等文化理念認(rèn)同感不斷增強(qiáng)、踐行率不斷提高，帶動(dòng)和推進(jìn)員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新。
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--個(gè)人關(guān)系。即卷煙零售商戶在與煙草商業(yè)公司及其他成員長期的交流溝通下形成了對(duì)本職業(yè)、階層和地域等方面的認(rèn)同感。煙草商業(yè)公司本身的吸引力，加上各商戶成員之間個(gè)人特性的相似、相互依賴或交換而
