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，在后勤物資不足時(shí)，主動(dòng)讓出床位；負(fù)責(zé)巡檢的質(zhì)檢員相互補(bǔ)位，杜絕在輪崗時(shí)間出現(xiàn)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)放行的質(zhì)檢員認(rèn)真取樣，專心檢測(cè)
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、消毒，做到防控措施有力度、疫情防線有“硬”度、教育宣傳有廣度。二是壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化后勤保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，
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，福建中煙黨組成員、紀(jì)檢組組長林建紅帶領(lǐng)省公司安全管理部黨支部、黨建工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、后勤服務(wù)中心4個(gè)黨支部的黨員志愿者，深入廈門長青社區(qū)宣傳消防安全知識(shí)，組織應(yīng)急
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班組建設(shè)和質(zhì)量管控機(jī)制進(jìn)行了深入交流。參觀之后，由會(huì)煙相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭，曲煙一行根據(jù)各自工作崗位分成卷包車間、法律事務(wù)科、人力資源科、黨建工作科、后勤管理科和廠團(tuán)委6個(gè)組
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，此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)歷時(shí)20天，攀枝花市局（公司）組織主營業(yè)務(wù)部門、后勤保障部門、各縣區(qū)局（分公司）等17個(gè)單位
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外部網(wǎng)站、電子簽章系統(tǒng)建設(shè)；要打造黨建政工、辦公協(xié)同、綜合管理、后勤管理、監(jiān)督監(jiān)管應(yīng)用模塊，確保專賣管理和綜合管理平臺(tái)按期試點(diǎn)上線。
三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+”物流
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到位。要求營銷人員春節(jié)前后勤走市場、多拜訪客戶，通過消費(fèi)者問卷調(diào)查、幫助零售戶分析周邊銷售環(huán)境、歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)調(diào)閱等方式及時(shí)收集市場信息，并進(jìn)行分析篩選，做到準(zhǔn)確
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期間卷煙銷售、送貨、安全管理、后勤保障等應(yīng)急預(yù)案，明確分工，責(zé)任到人。
二是做好四項(xiàng)工作，抓措施，強(qiáng)服務(wù)。秦州營銷部細(xì)化營銷基礎(chǔ)工作
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、消防設(shè)備進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)門衛(wèi)值班人員夜間巡查頻率。制定和完善了卷煙配送和貨款回收等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。要求各配送車輛每天落實(shí)安全報(bào)告制度，逐級(jí)報(bào)告安全返回信息。
后勤安排
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的多層次創(chuàng)新活動(dòng)模式。三是建立科技創(chuàng)新支撐保障制度，設(shè)立了課題研究后勤保障專員，提升了課題研究人員的工作效率。
強(qiáng)化成果應(yīng)用，注入科技轉(zhuǎn)化的“新動(dòng)力
