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;隨著訂貨時(shí)間的逐步規(guī)律化，市公司在訂貨日程、零售戶測(cè)評(píng)周期和投放節(jié)奏上都有所變動(dòng)，客戶經(jīng)理須在收假后第一周里將所有相關(guān)政策宣傳到位，確保每一位零售戶都熟知政策
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合理購(gòu)進(jìn)卷煙，并讓客戶關(guān)注最新貨源通報(bào)和訂煙周期調(diào)整，避免訂單的流失。
通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)，零售客戶了解了最新煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了最新
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加強(qiáng)重要環(huán)境因素的控制。建立、健全監(jiān)測(cè)制度，實(shí)行廠級(jí)檢查、部門自查相結(jié)合的工作機(jī)制，確定定期監(jiān)測(cè)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)周期、監(jiān)測(cè)方式，聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)“三廢”進(jìn)行委托檢測(cè)
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;做到思想上統(tǒng)一、步調(diào)上協(xié)調(diào)、行動(dòng)上配合。
二是及時(shí)做好客戶信息溝通。組織全體營(yíng)銷人員在第一時(shí)間將2015年“兩節(jié)”訪送服務(wù)表發(fā)放到位，及時(shí)將貨源投放策略、訪送周期變化、轄區(qū)
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客戶經(jīng)理依次就各片區(qū)的第一周期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并結(jié)合市場(chǎng)卷煙存量和動(dòng)銷情況，對(duì)隨后的訂貨及市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行了預(yù)判，明確了下步工作目標(biāo)和具體措施。
分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
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近期開展基層崗位等級(jí)晉升評(píng)定工作。
本次崗位評(píng)定共設(shè)置了基本級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)四個(gè)等級(jí)的晉升階梯，評(píng)定周期為每年評(píng)定一次。在評(píng)定工作中，評(píng)審小組成員本著“公平、公正
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銷售工作，充分利用春節(jié)期間卷煙銷售旺季，為全年?duì)I銷工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，將訂貨周期、銀行結(jié)算、物流配送等時(shí)間安排表，發(fā)放給每一位
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的更換，檢查車載設(shè)施設(shè)備的完好無(wú)損，如防滑鏈、滅火器等，確保車輛安全行駛。
三是調(diào)整訪送頻次。將訪送周期從“一周四訪”調(diào)整為“一周五訪”，在
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;嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理要素及指標(biāo)的歸口責(zé)任部門進(jìn)行任務(wù)分解。
四是考核督促。制定精益質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)控制要求表和評(píng)價(jià)考核辦法，明確指標(biāo)、測(cè)量周期、統(tǒng)計(jì)方法及要求，落實(shí)責(zé)任部門
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，而像尼古丁口香糖、尼古丁貼片這樣的現(xiàn)有技術(shù)在幫助人們完全戒煙上并沒什么效果，因?yàn)樗鼈儾]有解決尼古丁癮癥的
周期性問(wèn)題，也沒有帶來(lái)什么行為支持?！?/div>
