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，深入推進安全標準化管理和精益化管理，消除安全隱患；四要著力加強對中轉(zhuǎn)站的安全管理，完善進出門登記制度和用車管理制度，加強防火工作
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及時供應(yīng)到煙農(nóng)手中，確保大田移栽順利進行。同時，必須嚴格按照合同簽訂計劃和種植面積供應(yīng)物資，杜絕超合同、無合同供應(yīng)。
四要抓好水源儲備工作。根據(jù)煙地分布
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，各級煙葉員工要認真履職，利用新考核模式，提升員工主動作為能力；四要抓住重點，同心同力，當前各級要高度重視育苗工作
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，促進營銷網(wǎng)建工作的落實。三要提升專賣管理水平，促進市場監(jiān)管職責的發(fā)揮。四要提升內(nèi)管工作水平，促進規(guī)范經(jīng)營能力顯現(xiàn)。五要提升綜合管理水平，促進向管理要
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隊伍建設(shè)，打造“政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正”的干部隊伍。四要落實全面從嚴治黨主體責任，推動作風建設(shè)常態(tài)化，從嚴加強基層管理，促進全面從嚴治黨要求落到實處。
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個人有關(guān)事項等制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管。四要著力筑牢反腐防線，認真落實《準則》和《條例》，做到全面從嚴治黨監(jiān)督管理不留死角、沒有空白。五要著力強化紀檢監(jiān)察
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網(wǎng)絡(luò)案件。
四要堅定不移夯實基層基礎(chǔ)，強力把提質(zhì)增效自律規(guī)范做真。力爭使企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和成效穩(wěn)步提升，各項工作規(guī)范有序，不發(fā)生任何違規(guī)違紀案事件。
五
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監(jiān)控，細化考核，控制過程，確保進度。三要嚴實舉措。制訂詳細措施，明確時間、責任人、獎懲辦法。四要嚴格考核。完善績效考核評價體系，確保
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，發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互補充，采用多種方法和渠道，拓展呈現(xiàn)形式；四要建章立制，梳理編輯部現(xiàn)有相關(guān)制度，結(jié)合實際情況進行
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抓好新品牌、細支煙的培育，促進銷量和結(jié)構(gòu)的提升。做好客戶服務(wù)工作；四要持之以恒抓好專賣管理工作，在市場監(jiān)管上下功夫。確保完成打假破網(wǎng)硬任務(wù)，堅決
