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為了在這場(chǎng)“大考”中取得好成績(jī)，上煙集團(tuán)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?！斑M(jìn)一步突出穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格和提升品牌價(jià)值工作是2011年春節(jié)期間‘中華’營(yíng)銷工作的重中之重?！壁w斌介紹說(shuō)。隨著銷量的增加
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“是考驗(yàn)也是機(jī)遇”的戰(zhàn)略思想。
抓好“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，既是一次大考驗(yàn)，更是一個(gè)大機(jī)遇。對(duì)此，行業(yè)基層單位必須要以繼續(xù)打拼的信念，
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大考、硬仗。身處其中，上海煙草集團(tuán)上海卷煙廠反復(fù)推敲應(yīng)急預(yù)案，動(dòng)態(tài)完善生產(chǎn)組織方案，努力維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。3月中下旬，上海疫情形勢(shì)趨向嚴(yán)峻復(fù)雜
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？艱巨的目標(biāo)任務(wù)和重大的政治責(zé)任，考驗(yàn)著煙草人的使命擔(dān)當(dāng)?！ 〖诧L(fēng)知?jiǎng)挪?#xff0c;烈火見(jiàn)真金。“統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是對(duì)江西煙草商業(yè)系統(tǒng)干部職工的一場(chǎng)大考
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“耳聰目明”，面對(duì)突如其來(lái)的疫情大考應(yīng)對(duì)從容；科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局工商物流、協(xié)同發(fā)展“兩煙”物流，體系化、規(guī)?；?、集約化、共享化，讓物流
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”。
袁明磊今年參加高考的女兒曾問(wèn)：“我高考的時(shí)候，你能回來(lái)嗎？”袁明磊搖頭苦笑道：“你要高考，我們?cè)诘呢毨Эh也要脫貧摘帽大考
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難題首次在行業(yè)最高級(jí)別的會(huì)議上“定性”，2015年形勢(shì)更趨嚴(yán)峻。行業(yè)所面臨的“經(jīng)濟(jì)大考”已經(jīng)揭開(kāi)，“審題答卷”刻不容緩。
相比以前提到的行業(yè)四大挑戰(zhàn)（煙草控制
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”。高考招生具有嚴(yán)格的條件限制，所有招生計(jì)劃都是由國(guó)家統(tǒng)一下達(dá)并向社會(huì)公布，未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)或者未向社會(huì)公布的，不能安排招生。廣大考生、家長(zhǎng)要認(rèn)真辨別
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系統(tǒng)，積極拓展手機(jī)訂貨、電視訂貨等不同形式，加大考核力度，網(wǎng)上訂貨率大幅提升；重視“135”工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
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;合理輪作。二是人員到位早。在全市聘用工大考核前，縣局便提前對(duì)煙技人員進(jìn)行優(yōu)化，獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，把煙技員提前分配到站，并集中組織學(xué)習(xí)，以考代
