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下限，以更低成本、更高效率來維護(hù)存量、穩(wěn)定需求，但也很難拉高上限，不管是新的增量牽引，又或者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品多少有些力不從心
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、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的作用發(fā)揮。一方面，更高效率的存量維護(hù)。能夠進(jìn)入目錄的共育品規(guī)特別是A目錄品規(guī)，無不是規(guī)模大、口碑好、活力足、成長(zhǎng)性好，消費(fèi)者對(duì)這些品規(guī)有強(qiáng)烈
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庫存規(guī)格及數(shù)量，跟蹤市場(chǎng)上的回流卷煙動(dòng)態(tài)，切實(shí)掌握真實(shí)市場(chǎng)信息。同零售客戶開展卷煙日常庫存量協(xié)商，客戶經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)客戶開展上門拜訪，比對(duì)同期需求
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，全面暢通退出機(jī)制，優(yōu)化存量零售戶結(jié)構(gòu)，為真正有經(jīng)營意愿的申請(qǐng)人釋放辦證空間。加強(qiáng)政策宣貫，積極引導(dǎo)不再從事卷煙零售的市場(chǎng)主體主動(dòng)辦理歇業(yè)手續(xù)
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;不斷涵養(yǎng)創(chuàng)新動(dòng)力、持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中另辟蹊徑，探尋守正與創(chuàng)新的平衡點(diǎn)、始終堅(jiān)守品牌本真。這款由廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于2013年推出的單品，
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涵養(yǎng)創(chuàng)新動(dòng)力、持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中另辟蹊徑，探尋守正與創(chuàng)新的平衡點(diǎn)、始終堅(jiān)守品牌本真。這款由廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于2013年推出的單品，走出
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問題都不大。但進(jìn)入到存量維護(hù)，品牌發(fā)展到新的更高層次，做題家思維顯然跟不上市場(chǎng)發(fā)展、需求變化，容易陷入到「學(xué)我者生，似我者死」的境遇當(dāng)中。換句話說
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問題都不大。但進(jìn)入到存量維護(hù)，品牌發(fā)展到新的更高層次，做題家思維顯然跟不上市場(chǎng)發(fā)展、需求變化，容易陷入到「學(xué)我者生，似我者死」的境遇當(dāng)中
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近年來，按照「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略的統(tǒng)攬布局，圍繞打造集中度高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品牌發(fā)展體系作了大量工作，一手加大存量品規(guī)的清退力度，該停就
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，杜穎所在電子煙公司近期降低了代理商入門門檻，同時(shí)在專賣店開展更多優(yōu)惠活動(dòng)，消化倉庫存量。杜穎透露，面向國內(nèi)市場(chǎng)，公司在小批量生產(chǎn)老款調(diào)味
