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局（公司）從確立“雙提升”目標(biāo)、錨定“五個(gè)定位”、搭建現(xiàn)代化營(yíng)銷網(wǎng)建“六大模塊”出發(fā)，聚焦卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，圍繞工商、商零、零消三大環(huán)節(jié)
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了今后一段時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。廣州卷煙廠制絲車間扎實(shí)開展技改工作。廣州卷煙廠提出要以“省內(nèi)一流”與“行業(yè)一流”為定位，圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”這一工作主線，
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，基于現(xiàn)狀找不足，創(chuàng)新工具方法?！兑环N用于轉(zhuǎn)輸條煙的S型傳送裝置》《一種用于定位碼垛后香煙的定位裝置》《一種香煙分發(fā)行車的通信裝置》《一種用于處理打標(biāo)產(chǎn)生的氣體的除異味裝置
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;封口起皺較大不自然，拉線頭形狀不規(guī)則較尖，且邊緣較粗糙?！∩险嫦录賯?cè)面防偽和拉線差異對(duì)比：真煙側(cè)面采用雙重全息洗鋁防偽定位燙，立體感強(qiáng)
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;背面翻蓋處邊緣切口是平的。小盒頂部防偽差異對(duì)比-上真下假-真品卷煙：真煙采用電化鋁定位燙防偽，立體感強(qiáng)，防偽中間有“黃金葉”字體和圖案；假冒卷煙
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全員參與的濃厚氛圍。以“定”落舉措，要求員工根據(jù)職責(zé)分工，遵循高頻使用的物品合理定位、中頻使用的物品分類安置、低頻使用物品的全部清理的原則，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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”，全力做好創(chuàng)新卷煙品牌培育工作。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，明確市場(chǎng)定位。根據(jù)零售客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈類型特點(diǎn)，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)了解創(chuàng)新卷煙產(chǎn)品
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;立足行業(yè)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合資源力量，創(chuàng)新幫促方式，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大招商工作落地見(jiàn)效。
一是找準(zhǔn)工作定位。找準(zhǔn)貴州省局（
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黨員教育管理的具體要求和管理重點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了各級(jí)黨組織的職責(zé)定位和主體作用。
《意見(jiàn)》梳理了駐外黨員、駐外黨組織、屬地黨組織等相關(guān)定義和范圍，明確要求確保黨員駐外工作期間
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把握方向，找準(zhǔn)定位。各崗位要全面理清工作職責(zé)，明確職能定位，牢固樹立“使命·責(zé)任·擔(dān)當(dāng)”意識(shí)，努力完成組織分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決
