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，互通信息，共同關(guān)注卷煙零售客戶經(jīng)營狀況、庫存情況及卷煙流向，狠抓市場監(jiān)管，遏制非法卷煙流入，確保卷煙銷售市場穩(wěn)定性。
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此次采集工作采取試點先行、逐步推廣的方式進(jìn)行，前期以銀川市局（公司）為試點，集中對采集系統(tǒng)穩(wěn)定性進(jìn)行檢查測試和錯誤修正。隨后，
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結(jié)對、支部結(jié)對、部門結(jié)對、工商結(jié)對、師徒結(jié)對等方式共結(jié)成對子91個，結(jié)對內(nèi)容從加強交流溝通轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)轉(zhuǎn)向項目攻關(guān)合作，從定性總結(jié)活動效果
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、項目區(qū)水源保障性、實施方案可操作性、工程總造價合理性、政府及建設(shè)主體投入資金的確定性、規(guī)劃與基地單元建設(shè)規(guī)劃的結(jié)合性、項目區(qū)主要單件項目工程設(shè)計的科學(xué)性進(jìn)行重點審查，對五縣
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，圍繞“七匹狼”品牌原料保障需求，分別從提升煙葉使用價值，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化葉片結(jié)構(gòu)均勻性，提高煙支物理質(zhì)量穩(wěn)定性和原料純凈度
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;提高了凈化的效率，保障了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
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上級局有關(guān)內(nèi)管方面的要求和部署、近期卷煙市場情況，結(jié)合卷煙經(jīng)營中容易出現(xiàn)問題及如何進(jìn)行定性等內(nèi)容用通俗的語言進(jìn)行深入淺出的講解，引入詳實案例，同時把“四個三
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制作過程中的檢查督促，增強辦案人員的責(zé)任意識，促進(jìn)案卷制作水平不斷提高，確保所有案卷程序規(guī)范、事實清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確，使用法律得當(dāng)。
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，重點對卷煙購進(jìn)、銷售、煙葉種植、收購等兩煙生產(chǎn)經(jīng)營常見問題進(jìn)行列舉，并對問題如何定性進(jìn)行說明。
針對今后工作，培訓(xùn)提出：
一要強化規(guī)范
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，工藝操作過程簡便，節(jié)省翻曬用工50%以上，提高自然資源（太陽光）利用，穩(wěn)定性和靈活性強，從而實現(xiàn)曬黃煙調(diào)制
