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，對(duì)每種商品的進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格都了然于胸，即使電腦停止工作也不會(huì)影響經(jīng)營(yíng)秩序。最后，我是去菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈才回到超市結(jié)算付款。從掃碼知曉商品價(jià)格對(duì)于小店來(lái)說(shuō)不是局限，
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銷(xiāo)售、季節(jié)、經(jīng)濟(jì)、政治、人文等因素變化。目前，庫(kù)存采集僅局限于樣本客戶(hù)，比例小，覆蓋率低的問(wèn)題造成了庫(kù)存量部分失真，今后要把庫(kù)存采集向具有一定
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，只有14%-15%?！卑蜖柗Q(chēng)，來(lái)便利店的顧客，消費(fèi)水平不等，其商店不局限于服務(wù)特定居民社區(qū)，客流量較大。
盡管促銷(xiāo)有助于提升銷(xiāo)量
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，能夠引起他們的興趣。就這樣，顧客越來(lái)越多，我們的收入也不斷地增加。
促銷(xiāo)要有創(chuàng)新
促銷(xiāo)的形式應(yīng)該是多種多樣的，而不應(yīng)該是僅僅局限于一種。比如說(shuō)在
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遠(yuǎn)無(wú)界，所以心境有多遠(yuǎn)，就多大程度在情感上、情懷上能產(chǎn)生共鳴。
（三）
中國(guó)人期待被一種超越個(gè)體局限性的情懷所召喚和打動(dòng)。
千年
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不足，管理者的才能發(fā)揮受到一定的局限。
二、提高管理效率的必要性
目前，抽煙的人數(shù)在不斷的下降，卷煙銷(xiāo)量在不斷的下劃，而煙草的市場(chǎng)就那么大
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；還有特意安排的井岡山革命傳統(tǒng)教育。培訓(xùn)之前的我還局限在煙葉知識(shí)上，對(duì)行業(yè)內(nèi)其它部門(mén)的情況了解甚少，經(jīng)過(guò)這個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，我理順了一些之前不太明白
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他們的眼光并未局限于50平方的店面，而是放在了廣闊無(wú)垠的互聯(lián)網(wǎng)里。家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)是手工作坊的集中地，物流行業(yè)發(fā)達(dá)，開(kāi)淘寶店有了得天獨(dú)厚的條件，很快
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;卷煙陳列也只有一個(gè)地柜，空間的局限性使商品的品牌和陳列也受到了一定的限制，不利于店鋪的發(fā)展。于是她有了擴(kuò)張店鋪的念頭。
去年，在與房東商榷后，
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舉報(bào)電話。獲取渠道過(guò)于老舊。如今卷煙販子違法手段更加隱秘多樣，線索的局限性也一定程度上嚴(yán)重影響了本地卷煙市場(chǎng)凈化率。
（二）缺乏創(chuàng)新意識(shí)
專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員
