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、疏通下水道98處、清理煙蒂60余公斤。同時(shí)，針對部分市民亂扔煙蒂的不文明行為，要求全體環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)過程中一旦發(fā)現(xiàn)吸煙的市民，主動(dòng)上前提醒吸煙者將煙蒂扔到指定
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員張予達(dá)的電話。
“張師傅，年前我家的130畝煙田冬翻清溝都完成了，天氣轉(zhuǎn)暖眼看就要施肥起壟了，可我們村情況特殊請不到工人?！?
“老王
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菲莫國際日前宣布將關(guān)閉位于哥倫比亞麥德林市和巴蘭基利亞市的工廠，該國標(biāo)志性的Pielroja卷煙品牌將退出市場。
對于上述兩地工廠的800多名工人，以及
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2013年起每年“過高”地上調(diào)煙草稅后，煙草消量大幅減少，工人大量失業(yè)。
根據(jù)現(xiàn)行法律，煙草稅每年自動(dòng)增加4％。
“稅收激進(jìn)增長
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收購點(diǎn)進(jìn)行了兩輪勞動(dòng)用工情況巡回檢查。
檢查組主要針對烤煙助收人員是否與合作社簽訂了勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工人員登記表是否真實(shí)、完整、實(shí)際用工人數(shù)與核定人數(shù)是否相符、實(shí)際勞動(dòng)用工與登記人員是否相符、是否
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費(fèi)用，從而達(dá)到優(yōu)化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人員數(shù)量梳理：經(jīng)過一段時(shí)間對用工人員的考評，梳理用工人員每日
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，制定了勞務(wù)用工積分獎(jiǎng)懲管理制度。
該制度依照各班組工段負(fù)責(zé)人對該段的勞務(wù)用工每天表現(xiàn)情況進(jìn)行評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人加分，對表現(xiàn)較差或違反各種紀(jì)律的工人減分
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，聽取了工程施工情況匯報(bào)，詢問了工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查了施工人員落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，翻閱了相關(guān)痕跡化資料。黃光全肯定了改造工作，對下步工作提出
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會(huì)上，縣局（分公司）對煙葉收購期間財(cái)務(wù)保障工作提出了三點(diǎn)要求：一是要做好人員準(zhǔn)備。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)臨時(shí)用工人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，確保收購
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，南部煙葉種植園存在嚴(yán)重的違反勞動(dòng)法規(guī)行為，這些公司里包含雷諾煙草公司。試想一下，如果審計(jì)人員能允許和更多的工人談話，問及更深層次的工人經(jīng)歷問題還會(huì)發(fā)現(xiàn)什么
