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重點(diǎn)，突出工作難點(diǎn)，深化工作成果，更好地發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。
二是強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)性。強(qiáng)化績(jī)效考核對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性和激勵(lì)作用，主動(dòng)深入業(yè)務(wù)部門(mén)掌握
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進(jìn)一步提高員工的煙葉等級(jí)質(zhì)量評(píng)定與把控技術(shù)技能水平和工作成效，將對(duì)公司原料保障等方面的工作起到積極的促進(jìn)作用。
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審計(jì)《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)“十三五”良好開(kāi)局作出新貢獻(xiàn)》工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)“十二五”期間的財(cái)審工作成果做了全面的回顧與肯定，并強(qiáng)調(diào)要在貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上
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工作成為了一個(gè)“永遠(yuǎn)干不完”的工作。
那么如何才能讓客戶更好地保管價(jià)簽?zāi)?#xff1f;其實(shí)這也很簡(jiǎn)單，兩個(gè)皮筋就能搞定啦！
一個(gè)皮筋套住多余的價(jià)簽，
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客戶工作，網(wǎng)上結(jié)算工作成效顯著。
一是印制了宣傳單積極做好客戶宣傳。通過(guò)送貨員上門(mén)宣傳和發(fā)放宣傳單等方式及時(shí)告知客戶，公司即將實(shí)行卷煙二維碼掃描收款，逐步取消
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，工業(yè)企業(yè)是否滿意來(lái)衡量“采烤分”工作成效，對(duì)未取得成效的單位，嚴(yán)肅追責(zé)。
各產(chǎn)煙縣局局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任、煙站站長(zhǎng)、煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)、總經(jīng)理及市局煙葉科
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，介紹了打擊物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)工作成效。雙方就武漢物流監(jiān)管、鐵路煙草聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制的推廣運(yùn)用，鞏固提升省際信息共享、案件聯(lián)辦等工作進(jìn)行了交流探討。
廣東省局有關(guān)負(fù)責(zé)人
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，明確各產(chǎn)區(qū)示范推廣的深耕、施肥、灌溉等關(guān)鍵技術(shù)要求，提出抓好配套技術(shù)措施落地，力爭(zhēng)在煙田土壤質(zhì)量和煙葉質(zhì)量改善方面取得成效。
為確保示范推廣工作成
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等工作情況匯報(bào)。李副總裁對(duì)曲煙各項(xiàng)工作給予肯定和好評(píng)，認(rèn)為曲煙領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一、基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效、各項(xiàng)工作成效顯著，希望曲煙全體干部職工一如既往齊心協(xié)力打牢基礎(chǔ)、踏踏實(shí)實(shí)共謀
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、提升卷煙銷(xiāo)量，深入剖析自身工作不足，明確工作短板，擬定了下步工作重點(diǎn)，達(dá)成了工作成效提升共識(shí)。班子成員對(duì)掛鉤幫扶工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，
