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日活動”“志愿服務(wù)活動”,堅持以黨建引領(lǐng)為主線,實施“黨建+三員聯(lián)動”工作模式,通過做好“黨建+服務(wù)”,做實“黨建+效益
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+稽查員+客戶經(jīng)理”的固有工作模式,配合“稽查中隊+客戶服務(wù)部”的矩陣式管理,融入到“終端形象改造”“小組星級提升”“困難客戶幫扶”“卷煙零售戶應(yīng)有
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;積極創(chuàng)新工作模式,全力破解生產(chǎn)難題,用精益求精的工匠精神守護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)。該班組在第五屆全國TnPM技能大賽暨設(shè)備智能維護(hù)大賽中獲評TnPM卓越班組,在山東省質(zhì)量
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?!闭劶霸芇OS終端掃碼系統(tǒng)帶來的實惠,零售客戶李楊楊豎起大拇指,一臉的贊嘆。另外,濮陽城區(qū)煙草還在提升服務(wù)上開創(chuàng)“一碼萬象”工作模式,小小的
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;亞太地區(qū)是一個至關(guān)重要的市場。目前,該公司的印尼工廠實行兩班倒的工作模式,工廠的最大產(chǎn)能足以輕松滿足印度尼西亞以及更多市場的需求。帕格斯表示,如果有需要
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’?!碑?dāng)好規(guī)范經(jīng)營的“勸導(dǎo)員”為實現(xiàn)“兩個利益至上”,西湖區(qū)局黨支部將黨建工作與專賣工作相融合,建立新型的“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式,在“八五”普法、12·4
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? 打好監(jiān)管戰(zhàn)役 管好“責(zé)任田”為營造良好的市場環(huán)境,宜黃煙草緊抓歲末年初重要“窗口期”,全體專賣人員開展“白+黑”“5+2”工作模式,聚焦“元春
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進(jìn)口配件國產(chǎn)化。通過總結(jié)提煉對標(biāo)六步法(DSEVSI),不僅實現(xiàn)了進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵配件的國產(chǎn)化替代,更形成了成熟的工作模式。“進(jìn)口配件供應(yīng)周期從10個月
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;就實行黨建工作清單化管理,目前已形成“一案兩單”的工作模式。黨建工作要干什么、怎么干、干成什么樣,行動方案、工作清單、考核清單中有明確的要求。清遠(yuǎn)市煙草專賣局(
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,精準(zhǔn)預(yù)約,考核到位預(yù)檢合格后,及時填寫預(yù)檢單,約定煙農(nóng)在指定時間到煙站交售煙葉。實行“精準(zhǔn)預(yù)約,到站即售”工作模式,在煙葉