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不斷強(qiáng)化守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是市場(chǎng)監(jiān)管到位。通過(guò)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模型分析模塊，運(yùn)用“APCD”工作法，針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)檢查。采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位等措施，
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月份，設(shè)備深度輪保、段小蕓工作法操作技能競(jìng)賽、班組建設(shè)評(píng)比、日常設(shè)備輪保等工作任務(wù)繁重，車(chē)間統(tǒng)籌安排精干力量，分工協(xié)作，48小時(shí)完成了設(shè)備的解體
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，結(jié)合“三步工作法”要求，將烤后收益達(dá)不到烘烤成本的鮮煙葉處理在田間，將田間未處理到位的不適用煙葉處理在編煙上炕前，將烤后的青雜煙葉、僵硬煙葉、烤糟煙葉
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云南省鎮(zhèn)沅縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）近日“三點(diǎn)發(fā)力”抓牢防洪排澇、病蟲(chóng)害防治和合理留葉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)工作。依托支點(diǎn)，落實(shí)網(wǎng)格化管理。以“321工作法”為支點(diǎn)
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、帶著問(wèn)題做，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。聚焦市場(chǎng)監(jiān)管，加大監(jiān)管力度。積極推進(jìn)APCD市場(chǎng)檢查工作法和“雙隨機(jī)”監(jiān)管，加大真煙非法流通整治力度，
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。通過(guò)“三統(tǒng)一系統(tǒng)”市場(chǎng)監(jiān)管模型開(kāi)展分析，積極運(yùn)用“APCD”工作法，做到帶著問(wèn)題檢查市場(chǎng)。對(duì)零售戶庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查并記錄，重點(diǎn)關(guān)注易外流、易違規(guī)品牌的庫(kù)存
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，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作和課題研究；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用PDCA工作法，聚焦課題研究的創(chuàng)新性、實(shí)用性、可復(fù)制性，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)謀劃創(chuàng)新
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市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。描繪“作戰(zhàn)線路圖”。優(yōu)化工作思路，提高監(jiān)管效率。結(jié)合APCD工作法，科學(xué)制定檢查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域
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度，補(bǔ)短板。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采用“網(wǎng)格化+地毯式”工作法，全面梳理工藝管理流程及工藝執(zhí)行情況，查準(zhǔn)質(zhì)量管控中的短板和漏洞，完善質(zhì)量管理文件
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工作法，推廣智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)保障水平，助力經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)。建強(qiáng)一支隊(duì)伍。積極開(kāi)拓創(chuàng)新、主動(dòng)求變，豐富教育培訓(xùn)形式，強(qiáng)化創(chuàng)新
