為您找到相關(guān)結(jié)果 1513 篇
-
，提高政治素質(zhì)。
（三）全面夯實教育培訓(xùn)工作管理基礎(chǔ)，發(fā)揮教育培訓(xùn)管理職能。
1、加強培訓(xùn)組織管理。重視師資隊伍建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)
-
，結(jié)合企業(yè)管理特點，依據(jù)GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》，編制適用于本企業(yè)教育培訓(xùn)工作管理和控制的教育培訓(xùn)管理程序文件，制定教育培訓(xùn)工作要求
-
登記表》，交站作為收購安排依據(jù)，對驗收不合格的煙捆責(zé)令預(yù)檢員返工、整改，直至驗收合格。
3、站預(yù)檢督查考核小組負(fù)責(zé)本站預(yù)檢工作的管理和考核。對預(yù)檢工作進(jìn)行日常指導(dǎo)、監(jiān)督
-
等日常工作管理，涵蓋了人力資源、物資采購、資產(chǎn)管理、安全管理等專項管理工作，涵蓋了民主公開、報表中心、知識庫、企業(yè)論壇、單點登錄等綜合管理運用。
“除了財務(wù)管理我們統(tǒng)一
-
和績效考核結(jié)合起來，切實做好后勤服務(wù)工作。另一方面要求各職能部門要積極主動承擔(dān)對創(chuàng)建工作管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任，強化督查，嚴(yán)格考評，確保
-
的必然趨勢，也是湖南中煙這些年來重點探索和推進(jìn)的一項主要工作。管理信息化一方面要實現(xiàn)信息流通順暢，另一方面湖南中煙對主要業(yè)務(wù)流程實施了系統(tǒng)固化，如市場營銷、工商
-
優(yōu)秀卷煙工廠活動、對標(biāo)工作、“管理創(chuàng)一流”等活動中，很多卷煙工業(yè)企業(yè)都結(jié)合各自實出臺了相關(guān)方案，但在設(shè)備保養(yǎng)方面，由于設(shè)備保養(yǎng)方式和周期的不同，
-
，通過擴大“三項工作”管理委員會成員范圍、簽訂科級以上管理干部廉政承諾書、強化直營店裝修項目的監(jiān)督管理、有效應(yīng)用辦事公開民主管理信息系統(tǒng)、制定下發(fā)《“兩項工作”考核辦法》等措施
-
。在日常工作管理上，千方百計增強檔案管理信息人員的活力，完善工作考核機制等。所以，信息化建設(shè)人才不僅需要深厚的檔案學(xué)基礎(chǔ)理論，更要掌握以計算機為
-
“推進(jìn)管理，推動科技進(jìn)步”為目標(biāo)，把創(chuàng)新工作列為一項系統(tǒng)的重點工作來抓，制定了《創(chuàng)新工作管理辦法》，進(jìn)一步加強對創(chuàng)新工作的管理和引導(dǎo)
