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通過(guò)加快產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中縮小與國(guó)內(nèi)一線品牌的差距，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
張維寧指出，河南省卷煙
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》還有不小差距，并未實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共環(huán)境全面禁止吸煙。
上海市立法研究所相關(guān)人士負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)：“根據(jù)市人大常委會(huì)的5年立法規(guī)劃，我們正在會(huì)同市健促委、市衛(wèi)
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、分析現(xiàn)狀，查找工作現(xiàn)狀與工作要求、工作期望之間存在的差距，明確客戶(hù)經(jīng)理提升方向，為今后有效切入客戶(hù)服務(wù)，努力打造“利益同體、經(jīng)營(yíng)同體、發(fā)展同體
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，各單位要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)工作方案和實(shí)施細(xì)則，對(duì)照創(chuàng)建工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真梳理，找到存在的差距和不足，制訂切實(shí)可行的措施，將
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認(rèn)識(shí)自己店面形象與已打造的現(xiàn)代終端客戶(hù)之間的差距，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代終端是零售終端的一次全面綜合性的整體提升。為了提升和改變自己的店面形象，部分目標(biāo)客戶(hù)不等不靠，自己
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、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、互教互學(xué)的方式，開(kāi)展崗位練兵，找短板，找差距，定目標(biāo)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員把握市場(chǎng)能力、品牌培育能力、服務(wù)客戶(hù)能力
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改革工作”相銜接。通過(guò)開(kāi)展“回頭看”，對(duì)找出的差距和問(wèn)題堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，限期進(jìn)行“回爐”和“補(bǔ)課”。與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議要求，緊密結(jié)合星子煙草實(shí)際
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不足，從能力上找差距，通過(guò)半月“正衣冠”切實(shí)做到“五保證”。
三是“洗洗澡”階段。開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于揭短亮丑、改正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤，真正
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，對(duì)照先進(jìn)學(xué)、對(duì)照典型學(xué)。要及時(shí)對(duì)第一環(huán)節(jié)工作進(jìn)行總結(jié)，有差距的要進(jìn)一步完善，好的經(jīng)驗(yàn)做法要堅(jiān)持下去，為第二環(huán)節(jié)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議還通報(bào)了第一
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;看到差距，明確方向，增強(qiáng)糾正“四風(fēng)”的自覺(jué)性和緊迫感。
