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加強煙葉收購人員崗位培訓(xùn)是做好煙葉收購現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。為此，竹山縣煙葉分公司要求煙站每日收購前召開眼光平衡會，定期組織全體收購人員召開煙葉收購質(zhì)量管控聯(lián)席推進周會
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好工作區(qū)域和工作通道，實現(xiàn)對專業(yè)化分級、對樣定級和倉庫管理等收購過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控提升，幫助工作人員更規(guī)范、更高效地完成工作。嚴格平衡制度，確保抓實質(zhì)量管控
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;集中銷毀，減少病菌侵染源和蟲源基數(shù)；秋耕深翻或冬翻，降低越冬蟲源，避免二次作物侵染。聚焦農(nóng)業(yè)防治，確保營養(yǎng)平衡。建立殘株殘膜集中
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：卷煙調(diào)控要更加精準，做到保持定力、稍緊平衡、因地制宜、精準施策；卷煙打假要更加精準，持續(xù)營造高壓嚴打態(tài)勢；市場監(jiān)管要更加
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與前期網(wǎng)建評價結(jié)果、網(wǎng)建要點要求相結(jié)合，全面梳理當前網(wǎng)建工作方面的薄弱點與短板、缺陷，在堅持“質(zhì)量平衡”原則下，通過明確整改責(zé)任人，建立整改提升臺帳
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，重抓規(guī)范收購管理、立足于煙葉等級質(zhì)量關(guān)，積極加強與工業(yè)企業(yè)的銜接溝通，嚴格按照工商雙方確定的等級質(zhì)量要求、標準，平衡平穩(wěn)開展煙葉收購工作，
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;通過引進、培養(yǎng)、激勵等方式加強人才隊伍建設(shè)。
一是優(yōu)化人才引進機制，增強“輸血”功能。要加強人力資源規(guī)劃，嚴格人員編制管控，按照“進出平衡、確保
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種植向市場需求旺、生態(tài)條件好、連片規(guī)模大、管理水平高、煙葉質(zhì)量優(yōu)的區(qū)域轉(zhuǎn)移，做到精準布局、精準生產(chǎn)、精準銷售，促進產(chǎn)銷平衡、收調(diào)平衡。要將收購計劃精準地分解到村、到組、到
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工業(yè)需求品種；平衡施肥。依據(jù)土壤肥力，科學(xué)確定肥料配方，“穩(wěn)無機、增有機”，努力做到定株定量施肥；成熟采收，科學(xué)采烤
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，認真落實煙草作物3年輪作要求，加大有機肥使用力度，加強退化土壤修復(fù)，提高土地綜合生產(chǎn)能力。二是減少化肥用量。全面落實平衡施肥技術(shù)推廣任務(wù)
