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;那段時(shí)間，他全力配合海晟公司技術(shù)員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，對(duì)所有煙葉收購站點(diǎn)的收購微機(jī)、電子稱、電子顯屏、打印機(jī)、UPS等收購設(shè)備進(jìn)行排查維修、調(diào)試和清潔保養(yǎng)，
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，幾乎將產(chǎn)品放到了消費(fèi)者的家門口，眼皮底下。要在星羅棋布的店鋪中開辟新業(yè)務(wù)的空間，我們經(jīng)常接觸到的郵政驛站、各種繳費(fèi)業(yè)務(wù)、接收發(fā)送快遞業(yè)務(wù)、復(fù)印打印業(yè)務(wù)等等
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趕到店里。了解情況，查驗(yàn)卷煙后，稽查員明確告訴這位小伙子：卷煙條盒側(cè)面有煙草公司打印的客戶代碼，這是唯一的代碼，戶戶不一樣，
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;認(rèn)真填寫《機(jī)臺(tái)自檢表》，每半小時(shí)檢查濾棒內(nèi)在物理指標(biāo)質(zhì)量，每小時(shí)粘貼檢測(cè)的數(shù)據(jù)打印單，最終確保每根濾棒無論從外觀還是內(nèi)在質(zhì)量都合乎標(biāo)準(zhǔn)。由于成型機(jī)故障頻發(fā)
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需用品，建成“服務(wù)百寶箱”，利用業(yè)余時(shí)間整理大連主要景點(diǎn)和各大港口的路線圖，打印出來分發(fā)給送貨司機(jī)以方便他們出行……這些在張良看來只是舉手之勞的小事
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他們時(shí)，把所有的客戶貨源分配都打印出來，帶給客戶看，讓他們知道哪些客戶多，哪些客戶少，為他們分析分多分少的原因，做到
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活動(dòng)時(shí)間以及指定的體彩兌換點(diǎn)，打印出來，張貼在店里玻璃門上，讓顧客一進(jìn)門就能看見。顧客買煙后，及時(shí)提醒他們記住活動(dòng)時(shí)間，并送上一句
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普及電腦，設(shè)有一個(gè)打字室，全廠的文件，都是手寫后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能打印。
1998年2月的一天，廠里突然召集大家開會(huì)，
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和集裝箱，然后將電子排載單傳真給貨運(yùn)代理公司；貨運(yùn)代理公司持電子排載單到船運(yùn)公司打印設(shè)備交接單，并將設(shè)備交接單交給陳某。
陳某持設(shè)備交接單，開車到
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，負(fù)責(zé)煙草零售許可證的新辦、延續(xù)、歇業(yè)、停業(yè)、恢復(fù)、變更業(yè)務(wù)受理、系統(tǒng)錄入、許可證打印、行政許可案卷的制作與歸檔工作，以一己羸弱病軀，肩負(fù)起整個(gè)中心城區(qū)所有煙草
