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重點工作安排立足“早”。對“五一”節(jié)日市場整治、重點品牌培育、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面的重點工作,提前動手,早打算、早謀劃、早行動,打出工作提前量,
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了專賣第一季度工作,并就做好近期工作做出了強(qiáng)調(diào):
一、提高認(rèn)識,抓重點、出亮點。對照市局的目標(biāo)管理任務(wù)梳理出當(dāng)前未完成的工作,制定措施和打算
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席了會議。
會議分析了四個“責(zé)任品牌”卷煙銷售情況和市場狀況,通報了2012年度“責(zé)任品牌”培育工作方案。營銷部也就轄區(qū)“責(zé)任品牌”銷售的綜合情況、存在的問題及工作打算進(jìn)行了分析與表態(tài)性
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工作情況、2012年工作打算及“十二五”發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況。韓林在工作匯報中指出,山東中煙目前經(jīng)濟(jì)運行狀況和品牌發(fā)展?fàn)顩r良好,進(jìn)入了一個歷史上比較好的時期。
濟(jì)南卷煙廠廠長
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進(jìn)行了安排部署。
在本次會議上,市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理重點對卷煙自主品牌培育工作打算向會員們進(jìn)行了介紹。根據(jù)大楠小組的實際情況,重點向協(xié)會會員宣傳了嬌子(硬陽光
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中,各部門、班組每名員工都結(jié)合自己工作實際談總結(jié)、說看法、講打算,提建議。對工作中存在的一些問題進(jìn)行了分析和討論,做了有效的整改方案。
通過此次“管理年
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上水平”的工作匯報。匯報中,各部門、各單位結(jié)合管理、經(jīng)營實際,提出了2012年推動“基礎(chǔ)管理上水平”的工作措施和打算,省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)逐一
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)各項措施情況、選點上攤拓展市場情況、宣傳促銷活動開展情況、市場反饋情況、工作監(jiān)督考核情況向省公司調(diào)研組進(jìn)行了匯報,并就推進(jìn)工作中遇到的困難、下一階段打算措施及需要省局
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;江西省宜春市上高縣塔下鄉(xiāng)人,2月16日下午,打算從湖南長沙市拉2臺挖機(jī)到云南景洪,但在裝好挖機(jī)之后,貨箱還沒有裝滿,駕駛員文某到
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,不走過場,該縣局(分公司)制訂了“效能日志”制度,將工作學(xué)習(xí)、完成進(jìn)度、工作成效、存在問題、改進(jìn)措施、工作打算等內(nèi)容