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總量的收縮，又或者對(duì)結(jié)構(gòu)提升的抑制，還是要做難日子、苦日子的準(zhǔn)備，不能把準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)建立在過(guò)于樂觀的預(yù)期之上。
更直接的風(fēng)險(xiǎn)，還是市場(chǎng)壓力
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”的基礎(chǔ)上，對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的壓力和困難要有更加充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)改進(jìn)，盡管上半年最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)要比預(yù)想的要好，但消費(fèi)降級(jí)對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的抑制還是非常明顯
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雖然疫情的陰影仍在，但是武漢重啟、商廈營(yíng)業(yè)、門店復(fù)工，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“回暖”在即。
正常生活秩序的逐步恢復(fù)，讓疫情抑制的消費(fèi)欲在人們心中“膨脹”起來(lái)
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育種路徑，繪制完成煙草基因功能元件全景圖，發(fā)現(xiàn)抑制煙草普通花葉病毒的新基因并獲得國(guó)際專利授權(quán)，率先突破多性狀聚合育種技術(shù)；全基因組模塊化育種路徑
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懲罰是心理學(xué)上的一個(gè)概念，指當(dāng)有機(jī)體自發(fā)做出某種反應(yīng)后，隨機(jī)呈現(xiàn)一個(gè)厭惡刺激（或不愉快情境），以期消除或抑制此類反應(yīng)的過(guò)程
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的“蓄水池”，都具備靈活調(diào)整水位的條件。
當(dāng)然，對(duì)于需求端的變化端倪，應(yīng)當(dāng)保持審慎的態(tài)度。除了當(dāng)期消費(fèi)的不可抗力抑制外，社會(huì)零售的活躍程度會(huì)
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可能被忽略的是心理上的創(chuàng)傷，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我們?cè)趨⑴c很多社會(huì)活動(dòng)、社交場(chǎng)合都有可能驚弓之鳥般杯弓蛇影，這種隱形的抑制和消減或許比疫情更深遠(yuǎn)、更長(zhǎng)
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”，包括但不限于普遍居家防護(hù)、基本停止的社交往來(lái)和聚集集會(huì)所帶來(lái)消費(fèi)減少，再疊加上收入減少、額外防疫支出，也會(huì)進(jìn)一步抑制和降低消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿。在疫情徹底治愈之前
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煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、裝潢以及類似內(nèi)容”，禁止煙草互聯(lián)網(wǎng)廣告等。這些政策法令的推出，對(duì)于煙草行業(yè)的發(fā)展起到了極其嚴(yán)重的抑制作用，對(duì)卷煙消費(fèi)的影響也日漸明顯
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說(shuō)起今年賣煙感受，抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)，高興地說(shuō)：“今年只要踩住點(diǎn)來(lái)賣煙，速度快了，不擁擠了。”
管理，在監(jiān)督
