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”中“一項一檔”材料進(jìn)行抽查，推進(jìn)“一項一檔”工作管理模板化、制度化、檔案化，進(jìn)一步推進(jìn)全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)規(guī)范管理工作。
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;提出行之有效的解決問題的整改方案。同時將此項工作將納入年度考核，對此項工作進(jìn)行督導(dǎo)，隨機(jī)抽查已完成的線路。
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;杜絕不規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，采取“四加強(qiáng)”舉措促規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)案卷規(guī)范制作。每月對行政處罰和行政許可案卷制作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，重點檢查案件處理過程是否符合執(zhí)法程序
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、合規(guī)處置、應(yīng)急管理等方面的介紹，對照《產(chǎn)廢和危廢經(jīng)營單位抽查表》中危廢識別標(biāo)識制度、管理計劃制度、申報登記制度、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度、應(yīng)急預(yù)案備案制度等10項制度、30項條款，對
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，對無法及時送達(dá)的卷煙是否按規(guī)定流程進(jìn)行了處理等情況進(jìn)行一次抽查，對發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)卷煙配送異常情況，及時進(jìn)行調(diào)查核實處理和反饋，以確保全縣卷煙100
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，思想統(tǒng)一，切實做到?jīng)Q策民主、程序合規(guī)，全力推進(jìn)“三重一大”事項決策制度的貫徹落實。
三是采取專項檢查、重點抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對落實不到位
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工作人員姓名、在崗、下鄉(xiāng)、出差、請假等內(nèi)容，由本人或部門負(fù)責(zé)人員如實將告知牌上的磁性標(biāo)志挪動到相應(yīng)位置，標(biāo)明去向狀態(tài)，接受監(jiān)督。
考核員將定期或不定期抽查員工
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三是對所有車輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢查，特別重視對車輛進(jìn)行不定期的抽查。同時注重行車安全的源頭、現(xiàn)場和動態(tài)管理，督促駕駛員做好出車前、行車途中和回來后的各項例行
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規(guī)范行為，督查組隨時到各部門現(xiàn)場抽查，看是否落實到位，對落實不到位的，將在全縣通報批評，直到到位為此，從而引導(dǎo)行業(yè)
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與調(diào)研單位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及相關(guān)人員座談、溝通等方式開展。調(diào)研檢查共分為自查準(zhǔn)備階段、實地調(diào)研抽查階段和成果匯總運(yùn)用階段，到11月初全部結(jié)束。
市局（公司）
