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煙草在線專稿 引：終端客戶培訓(xùn)作為煙草商業(yè)企業(yè)提供的一項(xiàng)服務(wù)，已經(jīng)成為煙草客戶關(guān)系管理體系不可缺少的重要組成部分。零售客戶掌握卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)和銷售技能在很大程度上能夠
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，以掌握品牌發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)品牌布局不足，并參考以往品規(guī)的發(fā)展規(guī)律對(duì)新品的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行合理把控。開(kāi)展波士頓矩陣分析的第一步是計(jì)算各品規(guī)各時(shí)間段的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額（或相對(duì)
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塑造四川中煙發(fā)展新優(yōu)勢(shì)?！被貞浧鹌髽I(yè)發(fā)展歷程，四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人深刻強(qiáng)調(diào)。強(qiáng)化科研攻關(guān)，掌握核心技術(shù)；厚植人才建設(shè)，蓄積智力動(dòng)能；創(chuàng)新
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為全面掌握2021年烤煙生產(chǎn)成本收益情況，貴州省發(fā)展改革委在全省8個(gè)市（州）選取19個(gè)縣作為烤煙生產(chǎn)成本收益調(diào)查點(diǎn)，共對(duì)170戶煙農(nóng)烤煙
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市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握零售終端前沿狀態(tài)。另一方面要科學(xué)指導(dǎo)客戶掌握卷煙銷售技巧，創(chuàng)造性地做好卷煙銷售。
零售終端一線的零售戶是卷煙營(yíng)銷方案的真正執(zhí)行者
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做得較為出色的零售戶，為了幫助更多零售戶掌握好這一點(diǎn)，在這里筆者將幾位零售戶經(jīng)營(yíng)戶的所感所悟、所作所為搜集整理成文，供零售戶朋友參考借鑒，以期共同
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;創(chuàng)造性地開(kāi)展?fàn)I銷工作顯得十分重要?？蛻艚?jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，那么必須學(xué)習(xí)一些辯證法常識(shí)，并且能靈活地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。那么在卷煙營(yíng)銷工作，客戶經(jīng)理要要掌握
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：其實(shí)我一直在想，咱們現(xiàn)在按零售戶訂單組織貨源都開(kāi)展這么多年了，現(xiàn)在又搞網(wǎng)上訂貨，零售戶每年的消費(fèi)需求應(yīng)該基本可以摸清和掌握了，你說(shuō)這個(gè)打
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了，我就把煙給煙草，最多交點(diǎn)罰款，只要掌握好煙的總價(jià)值，基本沒(méi)有什么危險(xiǎn)。然后再接著干。我們?cè)诎堤?#xff0c;煙草抓到的機(jī)率還是小，所以
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融合，在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析和決策中來(lái)，踐行“業(yè)財(cái)一體化”。而確保變革的基礎(chǔ)是優(yōu)化當(dāng)前管理模式、打破業(yè)
