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%,均價達25.06元/公斤;卷煙銷售進度在全市排名前列,尤其在卷煙營銷上不斷推出新舉措,打了一場漂亮的翻身戰(zhàn)。
通過干部職工全面輪崗,
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多證情況、租賃經(jīng)營狀況”等不同違規(guī)特征因素進行分析,再對前期測算的參考樣本中的銷售數(shù)據(jù)、順銷、滯銷牌號銷售排名等營銷信息進行分析,進一步摸索持證戶銷售走私煙的行為特征和活動
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實行每日跟蹤、每周線路排名公布,以緩解緊俏品牌過于集中的矛盾,做到合理調(diào)整貨源結(jié)構(gòu),做到既滿足市場不同卷煙需求,又確保金圣品牌培育的圓滿成功
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旬能全面完成全年銷售目標,為年末市場調(diào)控預(yù)留出充足的時間。
二是緊抓滯銷煙清庫不放松。一方面卷煙營銷中心制定區(qū)域清庫品牌目標任務(wù),對滯銷煙的銷售進度進行實時通報、排名
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該廠清潔生產(chǎn)工作自評得分在國家局清潔生產(chǎn)自我評價排名上較2011年明顯提高。
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班長組):4(擋車工組):1(當(dāng)班管理人員組)來綜合評分,給各修理工進行排名。車間取卷接
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,對本溪煙草工商(零)協(xié)同營銷情況作了全面介紹。對“云煙”品牌在本溪市場銷售情況、市場占有率和單箱收入排名情況作了重點介紹。
烏蘭煙廠廠長王保佳在座談會上講話
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重偏差》六西格瑪項目組前期DM階段的工作和快贏措施,這一指標呈現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)趨勢,在國家局2013年上半年的指標排名中已經(jīng)進入行業(yè)前四十名。為進一步鞏固成果,
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榮譽的企業(yè)表示祝賀,并希望百強企業(yè)抓住當(dāng)前良好的發(fā)展時機,把企業(yè)發(fā)展融入到省委、省政府打造“橋頭堡”的戰(zhàn)略中來,為云南省經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
在排名中
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;按百分制考核和排名;設(shè)置了季度評比競賽和年度總評競賽,季度評比給予一定標準的物質(zhì)獎勵,年度總評則額外給予精神獎勵。
三是完善考核體系,促進