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;實(shí)行分片區(qū)考核，對(duì)各責(zé)任人定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查隱患。
部門上下牢固樹立“管理+技術(shù)”的工作理念，扎實(shí)開展“機(jī)電設(shè)備零故障
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;方便維修人員快速診斷故障，提高了維修的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
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：綜合測(cè)試臺(tái)結(jié)構(gòu)、原理、操作、綜合測(cè)試臺(tái)及在線取樣系統(tǒng)的常見故障排除等。
此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高參培人員對(duì)綜合測(cè)試臺(tái)的了解，熟練掌握操作技能，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量
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前一階段網(wǎng)上配貨工作的成果進(jìn)行總結(jié)，并通過問答互動(dòng)環(huán)節(jié)交流，針對(duì)前一段網(wǎng)上配貨及零售終端信息系統(tǒng)操作使用遇到的一些問題，如終端系統(tǒng)穩(wěn)定性、遇到故障如何
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派車單，用車之前必須進(jìn)行車前檢查，同時(shí)做好用車記錄，如有損耗損壞必須第一時(shí)間修理，堅(jiān)決不開故障車。
二是定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)
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驗(yàn)收。車間技術(shù)骨干以及相關(guān)操作人員全力配合，操作人員重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備清潔和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，維修人員則著重故障維修和設(shè)備維護(hù)。驗(yàn)收結(jié)果顯示，整機(jī)有效作業(yè)率、產(chǎn)品質(zhì)量
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仔細(xì)檢查，查找安全隱患，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。
三是加強(qiáng)車輛管理。認(rèn)真執(zhí)行派車單、出車登記單制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)檢修，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、故障
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;又毫無鉗工知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)很多機(jī)器設(shè)備甚至是一竅不通。但是他并沒有打退堂鼓，反而經(jīng)常以此來激勵(lì)自己。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他不但從師傅的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中去思考原因、而且還通
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配電房、強(qiáng)弱電間、廚房、監(jiān)控室等部位的電器、開關(guān)、插座進(jìn)行了安全大排查，不留死角，確保園區(qū)內(nèi)電力設(shè)施設(shè)備安全正常運(yùn)行。
二是加強(qiáng)春節(jié)期間故障檢修的及時(shí)性。一方面對(duì)報(bào)修后
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《設(shè)備安全操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本，對(duì)照設(shè)備操作要求對(duì)各機(jī)型操作工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，并通過開展“員工行為規(guī)范化”、“設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷”、“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法”培訓(xùn)以及單點(diǎn)課
