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、5萬元以上涉煙案件3起。
二是緊抓市場監(jiān)管不放松，全力推行市場監(jiān)管新模式。針對以往市場監(jiān)管目的性、針對性、實效性不強和效率低下等問題，大力實施“以訪促查、績效掛鉤
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創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。要創(chuàng)新打假打私新模式。突出數(shù)據(jù)先導(dǎo)，建了省、市兩級公安煙草情報研判機構(gòu)，構(gòu)建“一總多分、情報驅(qū)動、數(shù)據(jù)決策”情報研判體系
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西藏拉薩、日喀則等地試點，不僅為偏遠地區(qū)注入了發(fā)展活力，更成為行業(yè)援藏、助力鄉(xiāng)村振興的生動實踐。這一項目，以其創(chuàng)新模式與社會價值，為破解高原
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和客戶需求的多樣性。例如：浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極探索營銷網(wǎng)建新模式，通過建設(shè)智慧終端和生態(tài)運營體系，實現(xiàn)了全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接升級。該系統(tǒng)利用
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+營銷”網(wǎng)建新模式覆蓋吳越大地。時隔六年思更進，重整行裝再出發(fā)。從“十三五”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型向“十四五”的智慧終端升級，浙煙商業(yè)系統(tǒng)堅持與時代同頻、與行業(yè)共進、與民生相融
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，建立了協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)的新機制；持續(xù)完善基本煙田耕作制度，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式；積極推動管理和服務(wù)機制創(chuàng)新，探索了煙葉
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生產(chǎn)力——市場化營銷新模式。為什么需要新質(zhì)生產(chǎn)力？高質(zhì)量發(fā)展需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)，而新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力，
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”模式，自主開發(fā)智能化交售煙葉系統(tǒng)，實現(xiàn)一“碼”賦能烤煙收購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新模式提升收購效率不同于往年的人聲鼎沸、熙熙攘攘，今年的煙葉收購點，只聞
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，向廣大市民群眾宣傳反詐禁毒知識，弘揚積極正能量。一場場團建活動讓青年在緊張的工作之余放松身心，為新模式下的工作和挑戰(zhàn)蓄能充電，提振精氣神
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煙草專賣局“解鎖”了助農(nóng)新模式，他們通過借助數(shù)字化發(fā)展優(yōu)勢，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民將手機變成“新農(nóng)具”、將直播變成“新農(nóng)活”、將數(shù)據(jù)變成“新農(nóng)資”，在幫助他們學(xué)習(xí)、運用電商
