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”決策部署以及公司黨組“方向不變、總結(jié)經(jīng)驗、重在實干”的千日營銷指示精神，總結(jié)回顧第二輪百日攻堅各項工作，表彰先進，分析形勢，查找問題
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煙草有限責(zé)任公司科技項目的資助下，聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展研究所和農(nóng)業(yè)部沼氣科學(xué)研究所共同攻關(guān)，從炭化利用和沼氣化利用兩個方向著手，探索解決煙草
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交流一年來全系統(tǒng)精益管理經(jīng)驗，明確下一步工作內(nèi)容及方向。公司企業(yè)管理部、市場營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心以及五家直屬企業(yè)的相關(guān)人員，“精益十佳”課題的實施
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煙草在線專稿 一輛客車行車記錄儀記錄下來的生死6分鐘視頻，感動著全中國。2012年5月29日11時40分左右，客車行駛至錫宜高速公路宜興方向陽山路段時，
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要“有效降低全社會物流成本”。這不僅為高水平建設(shè)現(xiàn)代物流體系、推動高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，也對進一步推動物流業(yè)降本增效提出了具體要求。煙草物流連著供給端和需求側(cè)，是保障供應(yīng)鏈
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“五個形象”和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展的新要求、新任務(wù)和新目標(biāo)，深入分析當(dāng)前集團面臨的形勢和難點熱點問題，從圍繞“三大方向”、確立“一個發(fā)展目標(biāo)”、明確“三大職能
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前列、現(xiàn)代化建設(shè)走在前列；“5”是愿景，打造“五者”“先行”浙煙；“7”是發(fā)展方向，著力推動“七個發(fā)展”；“3”是主要路徑，做強做
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效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”總體方向，著力構(gòu)建綠色高效煙草物流體系，踐行綠色低碳循環(huán)發(fā)展模式，在推動綠色物流園區(qū)建設(shè)，加快綠色低碳運輸，
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戰(zhàn)略的推行，向云南口中的“契機”來了——引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)。自實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，涼水口鎮(zhèn)在桑植縣委縣政府號召下，聚焦育人才、興產(chǎn)業(yè)兩個重要方向
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指明了前行的方向。那么，中央鄉(xiāng)村振興的重大決策為我們農(nóng)村廣大零售戶提供了怎樣發(fā)展機遇呢？一、農(nóng)村零售業(yè)要同一二三產(chǎn)融合發(fā)展。零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)也就是服務(wù)業(yè)的范疇。這就
