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”工程核心客戶嬌子總量銷售85712條，完成率達(dá)到125.93%。
為拉動(dòng)中區(qū)終端市場(chǎng)嬌子銷量，營(yíng)銷人員每周積極開(kāi)展終端拉動(dòng)活動(dòng)，幫助卷煙零售客戶合理消化
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，幫助卷煙經(jīng)營(yíng)戶消化庫(kù)存，市中區(qū)煙草分公司從5月份開(kāi)始在所轄區(qū)域內(nèi)開(kāi)展了轟轟烈烈的終端銷售拉動(dòng)活動(dòng)，范圍廣、頻次高，截止7月21日已經(jīng)開(kāi)展了55次
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一起進(jìn)行了復(fù)習(xí)提高，并對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了再次評(píng)估，提出了詳細(xì)的改進(jìn)意見(jiàn)。
生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)
設(shè)備培訓(xùn)
設(shè)備組受訓(xùn)人員課后抓緊時(shí)間消化吸收
參加此次培訓(xùn)的師生合影留念
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及時(shí)訂購(gòu)到所需品類。四是終端拉動(dòng)活動(dòng)物料基本到位，下一步要持續(xù)開(kāi)展終端拉動(dòng)活動(dòng)，提高品牌知名度，幫助庫(kù)存較大的零售客戶消化積壓庫(kù)存，提高客戶
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突出應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)消化，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
每月開(kāi)展一次專賣應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。將知識(shí)庫(kù)作為主要考試范圍，組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行命題，市局每季度
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，引導(dǎo)客戶充分消化庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，落實(shí)專人實(shí)時(shí)跟蹤訂貨情況，及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)戶咨詢，不斷提升客戶訂貨滿意度。
四是配送
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操任維修工等形式的兩月一更換的輪崗制度，讓低速機(jī)操作工熟悉高速機(jī)、高速機(jī)操作工熟悉維修、維修工熟悉高速機(jī)操作，真正逐步熟悉消化高速設(shè)備。
三是強(qiáng)化技術(shù)、技能培訓(xùn)。對(duì)目前
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生產(chǎn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及設(shè)備的更新為該廠卷煙發(fā)展上水平帶來(lái)了機(jī)遇，也迎來(lái)了挑戰(zhàn)。為保證完成生產(chǎn)任務(wù)和確保設(shè)備有效作業(yè)率不降低，通過(guò)采取外出培訓(xùn)、以老帶新等方式逐步消化新設(shè)備、新技術(shù)
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等站點(diǎn)促銷人手不足的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)全體營(yíng)銷人員提高市場(chǎng)宣傳效率，突出重點(diǎn)幫助零售客戶消化庫(kù)存的同時(shí)，要求綜合辦抽調(diào)人員加入營(yíng)銷推廣活動(dòng)，增強(qiáng)營(yíng)銷力量
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，采取分級(jí)培訓(xùn)，課堂互動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)消化的形式進(jìn)行，主要針對(duì)證件管理、市場(chǎng)管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等基礎(chǔ)知識(shí)、工作流程進(jìn)行了通俗易懂的講解。培訓(xùn)中
