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  • 如何提高卷煙零售客戶盈利水平

    ;進(jìn)而淘汰經(jīng)營(yíng)能力弱、形象差的持證戶,保護(hù)誠(chéng)實(shí)、守法的零售客戶利益不受侵害,維持適度競(jìng)爭(zhēng)局面,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)合理布局。   2、推廣明碼標(biāo)價(jià)工作,保證
  • 淺談煙草企業(yè)設(shè)備零配件管理模式

    ,煙草企業(yè)多年來(lái)也建立了較為豐富、系統(tǒng)的設(shè)備零配件庫(kù)存管理體系。   同時(shí),隨著設(shè)備的快速升級(jí)更新,在配件價(jià)格攀升的同時(shí),積壓數(shù)額不斷增加、淘汰
  • 學(xué)會(huì)推銷“三步曲”

    ;進(jìn)門愛理不理,你愛買不買,這樣的老板這樣的小店,最終只能會(huì)被邊緣化、虛擬化,因?yàn)檫@是市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)必然的淘汰結(jié)果啊。誰(shuí)又能奈你何?
  • 關(guān)于人才儲(chǔ)備管理的思考

    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人才所處崗位績(jī)效、現(xiàn)有人才配備結(jié)構(gòu)、崗位人才業(yè)務(wù)技能水平等納入考核評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,采取定期聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰等措施搭建人才能上能下、優(yōu)勝劣汰、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái),
  • 國(guó)際煙草2017年第31周綜述

    ,人們對(duì)吸煙相關(guān)健康風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)日益增加,吸煙相關(guān)法規(guī)日益加強(qiáng),稅收和價(jià)格不斷上漲。   孟加拉國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)A.M.A. Muhith立誓逐步淘汰比迪煙與低端卷煙
  • 關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)健身運(yùn)動(dòng)的思考

    ,大多數(shù)單位積累了一些不符合當(dāng)前改革發(fā)展需要的“過(guò)剩”員工,這些員工不僅在業(yè)務(wù)技能上有些落差,而且在年齡結(jié)構(gòu)上也逐漸偏“大”,在自然消化、末位淘汰積極
  • 促銷也需有“創(chuàng)新”

    顧客的認(rèn)可,我感覺(jué)靠簡(jiǎn)單的一些促銷手段已經(jīng)被社會(huì)所淘汰。   于是,我就去批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)了200支氣球,然后把這些煙的牌子都寫在氣球上,小孩子
  • 天天品牌日 營(yíng)銷更成功

    ;企業(yè)難逃市場(chǎng)懲罰,甚至淘汰的厄運(yùn)。比如說(shuō),不按常理出牌,不顧及中國(guó)消費(fèi)者情感的蘋果,無(wú)論是在華銷量,還是全球整體銷售情況都令人堪憂
  • “拿什么拯救”經(jīng)煙戶

    真的需要經(jīng)受市場(chǎng)淘汰了。我想,面對(duì)困難和煙草同舟共濟(jì),積極想辦法,出主意,通過(guò)自身更多的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益攀升,這才是一條持續(xù)
  • 搶抓五一商機(jī) 感受豐收樂(lè)趣

    及時(shí)的跟進(jìn),就能夠一招鮮吃遍天。   總而言之,產(chǎn)品也有新鮮度,產(chǎn)品也有退休日。如果坐等產(chǎn)品淘汰之后,再調(diào)轉(zhuǎn)船頭,我們就已經(jīng)輸在