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;分管領(lǐng)導(dǎo)、合作社理事長、煙站站長參加培訓(xùn)。
在培訓(xùn)現(xiàn)場，縣局（分公司）技術(shù)骨干詳細(xì)講解中耕大培土的重要意義及技術(shù)要求，進(jìn)行了現(xiàn)場演示，
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;針對7S現(xiàn)場管理問題及 QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，通過大量實際案例分析，借助圖文并茂的PPT演示文稿，并結(jié)合實例講解分析魚刺圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計
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公司財務(wù)科副科長喻洪江老師授課，主要圍繞煙草行業(yè)財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)管理制度、物資精細(xì)化管理、財務(wù)預(yù)算管理制度、信息化管理等相關(guān)知識以及財務(wù)流程等，采用PPT演示文稿強化
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;安監(jiān)股就安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識等，采用幻燈片演示形式進(jìn)行全面講解，內(nèi)容豐富，圖文并茂。一是通過分析身邊的事故案例，讓員工知道違章操作
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、備件庫、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等功能及三維仿真平臺應(yīng)用演示。物流中心負(fù)責(zé)人向考察組詳細(xì)介紹了物流非法人實體化運作、畢節(jié)煙草商業(yè)“杜鵑情8?ONE”精益管理模式及目前精益卷煙物流1565推進(jìn)模型取得的效果
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財經(jīng)紀(jì)律。重點講解了煙用物資及煙站報銷各項費用的管理實務(wù)，詳細(xì)演示了煙用物資數(shù)量帳、費用明細(xì)賬等6個賬本的登記過程，對煙用物資驗收入庫、收取貨款、銷售出庫、報送報表等系列
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播種、營養(yǎng)液調(diào)配等標(biāo)準(zhǔn)化清潔育苗現(xiàn)場進(jìn)行操作演示，并對相關(guān)注意事項及育苗技術(shù)規(guī)程進(jìn)行講解示范。
會議要求：一是嚴(yán)格控制育苗時間，確保在二月十五日前全面播種
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，切實提高配送中心的消防安全管理水平。
講座中，消防人員緊緊圍繞2015年消防主題及社會單位“四個能力”建設(shè)，結(jié)合煙草實際情況，通過案例分析、現(xiàn)場演示
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建設(shè)步伐打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)從操作層面入手，詳細(xì)講解和演示現(xiàn)代終端建設(shè)系統(tǒng)中候選、發(fā)展、申請、公示、簽訂協(xié)議、實施改造、驗收到完成現(xiàn)代終端建設(shè)九個步驟。試點單位立足實際業(yè)務(wù)工作和具體
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自有專利澆水澆肥器裝置的水肥管理機演示澆定根水過程，通過該澆水澆肥器可進(jìn)一步提高煙葉移栽質(zhì)量，減少移栽用工?！ ? CB-1種植區(qū)站長、副站長，煙葉辦人員
