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;這樣一來(lái)，雖然降低了積分卡的數(shù)量，但是用積分卡折現(xiàn)的方法顧客都很喜歡，所以，換了一種促銷方式，可以更好的吸引顧客。
物料創(chuàng)新
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，提高運(yùn)行效率；對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查，優(yōu)化送貨線路，確保送貨過(guò)程穩(wěn)定高效。
專人專管，建立物料臺(tái)賬。建立分揀配送所需物資臺(tái)賬
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陳列占比少，陳列沒(méi)有個(gè)性，不能突出主題。要解決以上問(wèn)題，首先要有針對(duì)性地加大物料投入，比如櫥窗展柜的柔性顯示、全息影像的品牌播放、適當(dāng)?shù)囊归g照明
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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準(zhǔn)到位、規(guī)范有序，逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比，確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強(qiáng)化終端引導(dǎo)，拓展零售終端
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、在線時(shí)長(zhǎng)高于8小時(shí)要求的客戶，匯總篩選，報(bào)營(yíng)銷中心審核后，下發(fā)相關(guān)物料進(jìn)行激勵(lì)，提高客戶實(shí)時(shí)掃碼積極性。
五是強(qiáng)化考核，提高
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細(xì)化了煙堿值配比方案，提升配比深度控制；
三是優(yōu)化物料組織管理，提升依據(jù)化學(xué)檢測(cè)值來(lái)指導(dǎo)均質(zhì)化加工工作的實(shí)用性和可操作性；
四是優(yōu)化
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消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動(dòng)。公司抽調(diào)6名工作人員，協(xié)助市場(chǎng)部在全縣范圍內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展消費(fèi)者免費(fèi)品吸活動(dòng)，逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日，帶上品吸煙及相關(guān)促銷物料到選定的零售戶家中開(kāi)展面對(duì)
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、物料支持等相關(guān)工作。
為確保新品順利上市、成功培育，項(xiàng)目組明確了以“商業(yè)為主，工業(yè)配合”的新品培育指導(dǎo)方針，圍繞投放布局、貨源供給、終端篩選、品鑒測(cè)試
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的執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為苗頭的，將嚴(yán)肅予以處理，決不姑息遷就；四要切實(shí)抓好收購(gòu)安全，把煙葉倉(cāng)儲(chǔ)安全、收購(gòu)物料安全
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，重點(diǎn)做好卷煙防潮、防濕管理，加強(qiáng)門(mén)市的防雷、防塌排查，幫助隱患較為嚴(yán)重的零售戶轉(zhuǎn)移庫(kù)存，積極做好有關(guān)物料防雨、防水遮蓋處理。
