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。各地衛(wèi)生健康部門要積極協(xié)調(diào)教育部門，利用好中小學(xué)放假前最后一節(jié)課、假期教育等，引導(dǎo)學(xué)生充分認(rèn)識煙草危害，了解控?zé)熀诵闹R。要用好青少年控?zé)熇L畫大賽優(yōu)秀作品
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控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?#xff08;二）開展控?zé)熃】到逃顒?。各地衛(wèi)生健康部門要積極協(xié)調(diào)教育部門，利用好中小學(xué)放假前最后一節(jié)課、假期教育等，引導(dǎo)學(xué)生充分認(rèn)識煙草
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、覆蓋地域大、終端差異大的實際情況，決定了營銷人員應(yīng)當(dāng)扮演好“數(shù)字化推手”的角色。應(yīng)在哪幾個方面運用好線上線下服務(wù)模式，推動客戶服務(wù)提質(zhì)增效？筆者認(rèn)為
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，店主廖燦光總結(jié)著“變”與“不變”的邏輯，用貨、客、數(shù)“三源”解鎖“經(jīng)營密碼”。用好“貨之源”，穩(wěn)住經(jīng)營基座俗話說，巧婦難做無米之炊?！摆A得貨源
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激發(fā)干部職工的效率意識、市場意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)參與企業(yè)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，將管理工具嵌入全過程用好創(chuàng)新管理工具
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客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識地主動參與店面形象維護(hù)。培養(yǎng)客戶的市場意識、競爭意識及投資意識，努力扭轉(zhuǎn)“等、靠、要”的被動局面。此外，利用好客戶評價分類辦法
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、顧大局的高度，用好計劃資源、用好煙葉政策、用好捐贈資金，舉全行業(yè)之力為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)添磚加瓦、盡責(zé)出力。
在近年來煙葉收購計劃逐年調(diào)減的大背景下，
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，還將分縣區(qū)分規(guī)格提出品牌投放建議，每周提交采供部貨源管理員，以更好實現(xiàn)品牌培育時的鎖定目標(biāo)、投其所好、精準(zhǔn)投放。
利用好煙草訂單大數(shù)據(jù)分析，有
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，用好的作風(fēng)保障好的隊伍。要以壯士斷腕的勇氣割斷與客戶的利益關(guān)系，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動貫穿到基層黨支部建設(shè)中去，堅守法律底線，牢記職責(zé)使命
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，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、綜合素質(zhì)過硬的財審隊伍?！爸胤?wù)”，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運行分析、資金調(diào)控利用和支持等工作。使用好、利用好信息化分析手段，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢
