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營(yíng)銷基礎(chǔ)，做好客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的良性引導(dǎo)，更好地分析市場(chǎng)，更加細(xì)致地分析客戶購(gòu)銷存，在做實(shí)市場(chǎng)中尋求破解發(fā)展瓶頸的方法，以抓鐵留痕的精神
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厘米左右）后，開始進(jìn)行間苗補(bǔ)苗，間除大、小苗保留中等苗，每穴留苗1株，缺苗處用盤中多余苗或預(yù)備苗補(bǔ)上。
三是加強(qiáng)間苗、定苗
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質(zhì)量。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的首要目的。根據(jù)實(shí)際不斷完善審核、備案、報(bào)告、檢查等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督日常工作制度，在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程努力做到事事按流程、環(huán)環(huán)留痕跡、件件求精細(xì)、步步促
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”整治專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)針對(duì)節(jié)假日重點(diǎn)交通樞紐、繁華街區(qū)、住宿餐飲集中地及周邊娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域，特別是煙酒回收店，開展“三亂”卷煙地毯式排查，對(duì)回留煙嚴(yán)防死守
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程作為營(yíng)銷的過(guò)程。在營(yíng)銷中講服務(wù)，以服務(wù)促營(yíng)銷。
三是大力營(yíng)銷，用好平臺(tái)“留”營(yíng)銷。中層干部和部門員工利用職工大會(huì)和部門會(huì)議，人人表態(tài)承諾
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;突出重點(diǎn)，全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格優(yōu)化結(jié)構(gòu)按照處理流程，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉清除、不適用煙葉銷毀、檢查驗(yàn)收、政策兌現(xiàn)“五個(gè)關(guān)口”，確保不適
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民親切交談、互留聯(lián)系方式，為下一步幫扶工作打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查了解，部分貧困戶還存在危房、就醫(yī)和缺技術(shù)等實(shí)際困難，且洋中村新修道路由于資金問題還有
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規(guī)范化種植上下功夫。二是重點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)上下功夫。三是重點(diǎn)在合作社建設(shè)和職業(yè)煙農(nóng)培育上下功夫。四是力爭(zhēng)在采烤分一體化上實(shí)現(xiàn)突破。五是力爭(zhēng)在留養(yǎng)成熟度上實(shí)現(xiàn)突破。六是力爭(zhēng)在綠色生態(tài)煙葉發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。
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田間管理精細(xì)，做到了田管“十無(wú)一度”，合理留葉，不適用煙葉清除到位。二是煙葉營(yíng)養(yǎng)均衡，煙葉長(zhǎng)勢(shì)整齊一致清秀無(wú)病，農(nóng)藝性狀達(dá)到了中棵
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;開展對(duì)各栽煙社區(qū)干部及廣大煙農(nóng)進(jìn)行政策宣傳，讓煙農(nóng)充分掌握封頂留葉和不適用煙葉處理技術(shù)要求，積極營(yíng)造不適用鮮煙葉銷毀處理良好氛圍。
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