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利用這筆貸款在該區(qū)域一口氣開了10家門店，風(fēng)頭正勁，但是新店還處于培育期，這樣高昂的貸款利率，無怪乎企業(yè)管理者大嘆壓力不小。
??? 但該
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階段，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理體制不久，又要推行人性化管理，很多管理者尤其是基層管理者非常不理解，而在具體的操作中出現(xiàn)了對(duì)制度執(zhí)行的一定沖擊
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，關(guān)系到行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。如何處理好行政管理中出現(xiàn)得管理者與被管理者之間的矛盾，切實(shí)做的文明執(zhí)法、依法行政是每位專賣執(zhí)法人員應(yīng)該思考的問題。筆者認(rèn)為，主要從以下
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;提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提供參考。進(jìn)入新時(shí)代，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的變革，班組長(zhǎng)作為最基層一線的管理者，其作用越來越得到重視，然而受到內(nèi)外部環(huán)境的變化
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管理水平和效益是企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要求。作為煙草企業(yè)信息化部門的管理者，肩上擔(dān)負(fù)著重大的工作使命。服務(wù)于信息化項(xiàng)目建設(shè)，保障好信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行
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某一事物，則容易被投機(jī)分子所利用，為將來帶來無窮后患。所以 ，“圣人處無為之事，行不言之教”，管理者只有修身正己，才
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在工作中，誰都會(huì)犯錯(cuò)誤，面對(duì)犯錯(cuò)誤的當(dāng)事人，管理者利用批評(píng)的手段行使批評(píng)的職權(quán)對(duì)其批評(píng)，不是一件輕松和容易的事情。如果管理者不懂得如何批評(píng)
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;給企業(yè)帶來?yè)p失，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！? 二、財(cái)務(wù)管理不足存在的原因
煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在不足，筆者認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面原因：
一是管理者對(duì)
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沒有遮蓋物的現(xiàn)象較為普遍。以上這些現(xiàn)象都是傳播瘧病的根源，將會(huì)給員工造成身心健康的危害。食品安全應(yīng)引起我們?nèi)珕T對(duì)職業(yè)健康安全的重視，更應(yīng)該引起煙草管理者的高度關(guān)注
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、我們決策時(shí)要考慮后果。在市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)或組織的決策往往會(huì)帶來一連串的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)后果。管理者的決策會(huì)對(duì)其組織成員產(chǎn)生不可估量的影響。管理者的決策正確與否，往往決定著企業(yè)或
