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、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課件（內(nèi)容）、師資情況、培訓(xùn)考勤表、培訓(xùn)實施記錄表、培訓(xùn)設(shè)備使用臺帳、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費使用臺帳、培訓(xùn)師資費用支出簽領(lǐng)單、一級培訓(xùn)評估調(diào)查問卷等材料。
三是
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，易控制的優(yōu)點。
（二）運行能耗及成本
表1 烘烤成本統(tǒng)計表
正常烘烤情況下，處理T和CK條件下單座烤房裝煙量和干煙量差異不大，處理
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，經(jīng)平堆葉片阻當(dāng)，就改變了炕內(nèi)在變黃未期與定色期煙葉間熱濕汽流動在煙葉表層的流動速度，確保煙葉內(nèi)部失水與葉表熱濕汽流失水同步，防止“葉表層出現(xiàn)干燥薄層
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、細(xì)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)表，確保創(chuàng)優(yōu)工作深入推進(jìn)、取得實效。
通過三審三修改，制定出了形式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳細(xì)的各版塊子方案
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在內(nèi)部網(wǎng)上傳更新后的記錄表樣和清單，使全員明確“三標(biāo)合一”整合及將環(huán)境因素納入管理體系的重要性。
二是識別因素，全面控制?？h局（營銷部）以
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包車間生產(chǎn)工作焦點改善表》的表單。這是一張外表普通、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋韱?#xff0c;從名稱看，“焦點”兩個字顯示了這張表所面對的問題具有迫切性和艱巨性。表頭是下達(dá)任務(wù)部分，
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，切實加強(qiáng)煙葉烘烤環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管工作。
一是煙技員要認(rèn)真填寫《煙葉進(jìn)出烤登記表》，詳細(xì)登記烤煙的進(jìn)烤時間、進(jìn)烤桿敉，出烤時間、出烤桿敉，并對出
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創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰考核工作。
此次考核采取“聽、查、問、評”的方法進(jìn)行。考核組聽取了該廠黨委關(guān)于評選表彰推薦工作情況的簡要匯報；現(xiàn)場對照《先進(jìn)基層黨組織考核評分表》和《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員考核
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”、“會議落實”和“資料歸檔”五方面，并附以“會議申請表”、“會議請示表”和“會議督辦通知書”，對局長經(jīng)理辦公會議程序，從會議的準(zhǔn)備到相關(guān)資料的存檔進(jìn)行了全方面
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;而不是為了省錢盡量放低自己的要求。例如，時尚腕表品牌斯沃琪就將所有款式的手表統(tǒng)一定價為40美元。
