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。實(shí)現(xiàn)烘烤全流程優(yōu)化、全要素配備、全方位服務(wù)、全過(guò)程監(jiān)管,建立培訓(xùn)基地40個(gè)?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)種植規(guī)?;?、煙農(nóng)職業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化、技術(shù)綠色化。去年全省新增職業(yè)煙農(nóng)
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“奮斗三十年 建功在井煙”榮譽(yù)員工評(píng)選方案》要求,選出10名員工為“‘奮斗三十年、 建功在井煙’榮譽(yù)員工”。此次評(píng)選榮譽(yù)員工,以“優(yōu)秀”為第一要素,側(cè)重于從建廠入
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,圍繞“惠農(nóng)”優(yōu)化生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)措施,圍繞“富農(nóng)”多業(yè)融合促進(jìn)增收,綜合施策“育主體”,激活煙葉要素之源;回答“怎么種煙”,推動(dòng)
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。強(qiáng)化設(shè)備安全,狠抓隱患排查。車間每月組織人員對(duì)設(shè)備防護(hù)罩、旋轉(zhuǎn)部位、電機(jī)減速器接油盤等部位進(jìn)行安全隱患排查,將設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置、安全護(hù)罩納入設(shè)備要素周檢查和周保養(yǎng)聯(lián)合檢查
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、崗位準(zhǔn)確響應(yīng)市場(chǎng)。構(gòu)建高效柔性的生產(chǎn)鏈。以市場(chǎng)為中心建立快速響應(yīng)機(jī)制,深化精益生產(chǎn),以追求生產(chǎn)資源利用效率最優(yōu)為目標(biāo),整合生產(chǎn)要素,優(yōu)化資源配置
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,突出“強(qiáng)”字顯力度。緊盯關(guān)鍵時(shí)段各崗位質(zhì)量管理要素,按照機(jī)臺(tái)、人員“全覆蓋、不重疊”要求,加大班組日常檢查、車間專項(xiàng)檢查、廠部聯(lián)合檢查的廣度、深度、力度
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;既掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)又對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)深入把握的復(fù)合型人才更稀缺?!惫ば挪啃畔⒓夹g(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)謝少鋒說(shuō)。《規(guī)劃》圍繞加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)特性優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、構(gòu)建穩(wěn)定高效產(chǎn)業(yè)鏈、打造繁榮有序產(chǎn)業(yè)
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“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī),以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手,努力克服煙農(nóng)隊(duì)伍流失、生產(chǎn)要素成本增加、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)、嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)等多重困境,緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)
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的新引擎?!百|(zhì)”在人為,構(gòu)建規(guī)范化質(zhì)量管理體系人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,規(guī)范人的行為是質(zhì)量管控活動(dòng)中的關(guān)鍵一環(huán)。按照云南中煙“知行合一”的管理文化要求,楚雄
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,把創(chuàng)新管理作為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的要訣,準(zhǔn)確把握行業(yè)“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,聚焦“現(xiàn)代化打葉復(fù)烤加工服務(wù)型企業(yè)”定位