為您找到相關(guān)結(jié)果 1746 篇
-
為什么不繼續(xù)講好“上善若水”的故事？
第二，玉溪的價值走低是一個日積月累的疊加，重塑起來也將是一個漫長而艱苦的過程?！扒f園”、“田園”的遇阻受挫
-
績效考核機(jī)制，合理拉開各類創(chuàng)新課題、創(chuàng)新成果的獎勵差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵職工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；其次，要注重塑造一批全員創(chuàng)新工作領(lǐng)軍人物
-
長效性和連貫性，以此重塑品牌培育模式。
一、對客戶精準(zhǔn)化分類的基礎(chǔ)上拉大服務(wù)差距，提供差異化服務(wù)
（一）原因分析
市場經(jīng)濟(jì)條件下
-
;而是如何系統(tǒng)地推進(jìn)品牌的重塑與升級。面對新時代的精英人群，“傳遞價值、成就你我”需要更加打動人心的表達(dá)，以及更具溝通效率的體現(xiàn)。
黃鶴樓
對于二類煙、細(xì)支煙
-
市場占有率，更應(yīng)注重塑造煙葉品牌，做成品牌、做強(qiáng)名牌，真正實(shí)現(xiàn)由煙葉品牌到品牌煙葉的轉(zhuǎn)化。然而，煙葉品牌作為一種“新生事物”而存在，要
-
;能夠通過互補(bǔ)解決各自的不足，這就是企業(yè)精益管理意識的體現(xiàn)?！本沤芯志珠L（經(jīng)理）、黨組書記，揭東軻如是說到。
筑牢“一種意識” 重塑管理模式
-
、大漠邊疆和茫茫草原，實(shí)現(xiàn)了上下貫通、左右協(xié)同、資源共享。信息，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策中發(fā)揮出了越來越重要的作用。
信息驅(qū)動重塑管理模式
每天早上一上
-
。
值得關(guān)注的是，目前四川中煙正處于跑坡上坎的改革攻堅期，重塑川煙新形象。但四川中煙扶貧攻堅的注意力并未因此而分散，公司主要負(fù)責(zé)人親自到扶貧攻堅一線把脈
-
“十三五”末四川工商稅利總額達(dá)到600億、力爭翻一番，四川煙草工業(yè)必須做出更大貢獻(xiàn)！
為打贏這場“突圍戰(zhàn)”，四川中煙用以前所未有的改革力度重塑發(fā)展格局
-
煙西昌卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，是突圍困境最為基礎(chǔ)又關(guān)鍵的工作。
四川中煙成都卷煙廠制絲車間，手工選葉，不容有一絲雜質(zhì)存在
產(chǎn)品創(chuàng)新 重塑川煙新形象
“你
